jueves, 29 de octubre de 2015

Supuesto de ampliación de capital: Real Oviedo ampliará cinco millones de euros

Carso convertirá en acciones del Oviedo otros cinco millones de euros
Convocada la junta en la que se aprobará la ampliación de capital en la que el grupo mexicano transformará en títulos la aportación que hizo al club para garantizar el presupuesto.
Ramón Julio García | OVIEDO - 29 octubre 2015

El Real Oviedo celebrará el próximo 1 de diciembre una junta de accionistas ordinaria y extraordinaria, en la que uno de los puntos del orden del día será una nueva convocatoria de ampliación de capital. En ella, el Grupo Carso tiene previsto convertir en acciones la aportación económica que ha hecho recientemente al club para garantizar el prespuesto de la presente temporada ante la Liga de Fútbol Profesional. La cantidad que ahora se convertirá en títulos del club es superior a los cinco millones de euros.

Además, se aprobará el nuevo presupuesto para el ejercicio 2015-2016, que «modifica el anterior a la vista de los requerimientos económicos de la nueva categoría». O lo que es lo mismo, adaptar las cuentas al fútbol profesional.

El Grupo Carso, que en la actualidad posee algo más de seis millones de euros en acciones del club: dos millones aportados en la ampliación del año 2012 y otros 4,1 en la conversión, este mismo año, del préstamo que se había hecho al club para pagar a la Agencia Tributaria, Seguridad Social y otros acreedores. En total, Carso es ya propietario de más del 56% del capital social de la entidad.

El grupo mexicano, propiedad de Carlos Slim, sigue apostando por la misma fórmula. De esta forma, en la próxima ampliación de capital convertirá en acciones las aportaciones económicas que realiza al club. Eso permite a la entidad no acumular deudas y seguir manteniendo un proyecto ambicioso. Igualmente, su posición en el accionariado sigue aumentando.

La junta se celebrará el 1 de diciembre, a las 19 horas, en el Auditorio Príncipe Felipe, con un orden del día en el que figuran cinco puntos. El primero será la aprobación, si procede, de las cuentas anuales del ejercicio comprendido entre el 1 de julio de 2014 y el 30 de junio de 2015. El siguiente será la propuesta de aplicación del resultado. En el tercer punto del orden del día se someterá a aprobación el nuevo presupuesto para el ejercicio 2015-2016, que modifica el anterior a la vista de los requerimientos económicos de la nueva categoría. En este apartado, trata de adaptar sus cuentas a los criterios de control económico de la LFP.

El cuarto punto del orden del día será la nueva convocatoria de ampliación de capital, en la que se incluirá la mencionada conversión en acciones del préstamo que el grupo Carso le hizo al club. El presidente, Jorge Menéndez Vallina, y posteriormente el responsable de la inversión del grupo mexicano en el Real Oviedo, Arturo Elías, y el asesor Joaquín del Olmo, anunciaron que la aportación del grupo empresarial al club rondaba los doce millones de euros, por lo que están pendientes de convertir en acciones más de cinco millones de euros.

La junta finalizará con el turno de ruegos y preguntas. Como es habitual tendrán derecho de asistencia los titulares de cuatro o mas acciones, siempre que estén inscritos en el libro de registro de acciones de la sociedad cinco días antes de la celebración de la junta.

La documentación se podrá retirar por los accionistas en las oficinas del club. En ella se incluye el informe de los administradores, la certificación emitida por el auditor de cuentas de la sociedad y la documentación contable que se somete a aprobación.

miércoles, 28 de octubre de 2015

GenteDigital.es: ¿Se puede "privatizar" la auditoría de las cuentas públicas en detrimento de la Cámara de Cuentas?


PSOE-A ve "muy grave" que PP-A pretenda "privatizar" la auditoría de cuentas públicas y "agredir" a la Cámara de Cuentas
El PSOE-A ha considerado este miércoles "muy grave" que el PP-A pretenda "privatizar" la auditoría de las cuentas públicas de la comunidad y "agredir" a la Cámara de Cuentas de Andalucía, que realiza una "magnífica" labor a ese respecto.
28/10/2015 - 14:23 - SEVILLA, 28 (EUROPA PRESS)

El PSOE-A ha considerado este miércoles "muy grave" que el PP-A pretenda "privatizar" la auditoría de las cuentas públicas de la comunidad y "agredir" a la Cámara de Cuentas de Andalucía, que realiza una "magnífica" labor a ese respecto.

Así se ha pronunciado en rueda de prensa el portavoz del PSOE-A en el Parlamento, Mario Jiménez, después de que El portavoz parlamentario del PP-A, Carlos Rojas, haya anunciado que su formación va a solicitar la elaboración de una auditoria económica externa de la administración de la Junta y sus entes instrumentales del periodo que comprende las dos últimas legislaturas previas a la actual y sus siete presupuestos.

Mario Jiménez ha indicado que desde hace mucho tiempo "no se agredía de esa manera a las instituciones de la autonomía, convirtiendo en papel mojado la función que tiene la Cámara de Cuentas como organismo de fiscalización externo". Ha señalado que esa propuesta del PP-A no tiene sentido y supone una "falta de respeto" a la Cámara de Cuentas.

Ha manifestado que la Cámara de Cuentas de Andalucía es un organismo independiente, autónomo y que hace su tarea muy bien, a la cual el PP-A acaba de "dar una bofetada sin manos sin precedentes" y ha recordado que en otras comunidades autónomas, dirigente populares han planteado la desaparición de las cámaras de cuentas.

Ha recordado al PP-A que la fiscalización interna de la administración pública andaluza se hace por parte de la Intervención, un "cuerpo autónomo dentro de la administración pública andaluza que toma sus decisiones con absoluta independencia y hace el proceso de fiscalización interna".

Jiménez ha agregado que el proceso de fiscalización externa lo hace la Cámara de Cuentas, con lo que la propuesta del PP-A "no tiene sentido" y supone una "pasada de frenada".

A su juicio, la propuesta popular supone una clara "agresión" a la Cámara de Cuentas, que históricamente ha hecho un "magnífico trabajo" de cara a auditar el conjunto de las instituciones públicas en la comunidad, incluidas las locales.

Se ha preguntado si el PP-A también pretende que se haga una auditoría externa privada no solo del conjunto de las cuentas públicas de la comunidad, sino también del conjunto de las corporaciones locales.

(...)

BOE.es: Insuficiencia de medios de la IGAE que justifica la contratación con empresas privadas de auditoría

Disposición 11567 del BOE núm. 258 de 2015 - BOE-A-2015-11567.pdf

Orden HAP/2245/2015, de 23 de octubre, por la que se declara la insuficiencia de medios de la Intervención General de la Administración del Estado, que justifica la contratación con empresas privadas de auditoría.

elPaís.es: Hacienda autoriza contratar auditoras privadas para controlar gasto público

Hacienda autoriza contratar auditoras privadas para controlar gasto público | Economía | EL PAÍS
El Gobierno alega que el Estado "carece de efectivos suficientes" para vigilar las ayudas públicas
Madrid 28 OCT 2015 - 13:32 CET

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, ha dictado una Orden por la que declara la "insuficiencia" de medios de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE) para cumplir con alguna de las auditorías previstas en el Plan Parcial de Auditorías y Control Financiero de Subvenciones y Ayudas Públicas para el año 2016 y en el Plan de Control de Fondos Comunitarios para el periodo 2015-2016.

En la Orden, publicada este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE), se explica que la Intervención General de la Administración del Estado, como en años anteriores, "carece de efectivos suficientes" para hacer frente, en el plazo previsto, a algunas de las actuaciones de control y auditorías previstas en ambos planes.
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Por este motivo, y amparándose en razones "de eficiencia técnica y organizativa" para cumplir con los objetivos de ejecución de dichos planes y, sobre todo, en razones orientadas a dar cumplimiento a la normativa nacional y comunitaria, Hacienda justifica la necesidad de establecer un proceso de colaboración con empresas privadas de auditoría mediante la contratación de determinadas actuaciones de control, que la IGAE "no puede asumir en su integridad con sus efectivos actuales".

La Ley General Presupuestaria establece la obligación por parte de la Intervención General de la Administración del Estado de realizar anualmente la auditoría de las cuentas anuales de organismos autónomos, entidades públicas empresariales, entidades estatales de derecho público, consorcios, fundaciones del sector público estatal, y sociedades mercantiles estatales, entre otras.

En caso de insuficiencia de medios, la normativa permite recabar la colaboración de empresas privadas para ejecutar el plan de auditorías, siendo necesaria una Orden del Ministerio de Hacienda para ello.

En la Orden publicada hoy, en vigor a partir de mañana, el ministro autoriza a la IGAE, "dentro de sus disponibilidades presupuestarias", a recabar la colaboración de empresas privadas para realizar las auditorías de las cuentas anuales de los organismos y entidades antes citados y para la realización de controles de fondos comunitarios.

Asimismo, se autoriza la celebración de estos contratos de colaboración con auditoras privadas por un plazo de vigencia superior a un año en aquellos trabajos de control o auditoría que tengan carácter periódico y recurrente.

martes, 27 de octubre de 2015

CincoDías.com: La auditoría reivindica su valor para los inversores

La auditoría reivindica su valor para los inversores | Empresas | Cinco Días
  • Lograr una mayor transparencia y una mejor comunicación son algunos de los retos que los expertos creen que tienen por delante los profesionales del sector de la auditoría
Irene López 06-10-2015 16:58

De los múltiples efectos que ha tenido la crisis en el ámbito corporativo y financiero, la pérdida de confianza de accionistas e inversores sigue siendo uno de los más extendidos, y es que en los últimos años se han sucedido escándalos y quiebras que han provocado en ellos una preocupación cada vez mayor por la transparencia y la fiabilidad de la información que las empresas ponen a disposición del mercado. La auditoría, que cobra así un importante protagonismo, se enfrenta por tanto al reto de adaptarse a esas exigencias en un entorno a la vez muy cambiante en el que entran en juego nuevos retos como los derivados del uso cada vez mayor de las tecnologías de la información y las telecomunicaciones.

Para debatir sobre esos desafíos a los que tiene que hacer frente el sector, CincoDías y KMPG reunieron en un desayuno de trabajo a un grupo de expertos en la materia que intercambiaron sus opiniones sobre la evolución de la auditoría en los últimos tiempos y las adaptaciones que tiene por delante. Para Borja Guinea, socio responsable del negocio de auditoría de la firma de servicios profesionales, el valor de la labor de los auditores se ha cuestionado a consecuencia de lo acontecido durante la crisis financiera. "Por eso nos parece importante que se transmita al mercado y a los grupos de interés la relevancia de nuestro papel", señaló.

Informes renovados
"Creo que las firmas de auditoría tienen actualmente una oportunidad en lo que se refiere a la forma de presentar la información para aportar ese mayor valor añadido que se demanda hoy en día desde fuera", explicó Juan Francisco Gallego, chief accounting officer de Telefónica, que se refirió a la necesidad de que los auditores tengan una cierta libertad a la hora de elaborar los informes, evitando los encorsetados formatos con los que se ha trabajado hasta la fecha.

En una línea similar se posicionó Jesús Herranz, director de Planificación y Control de Ferrovial, que aseguró que para trabajar en la mayor transparencia que pide el mercado hace falta, "no solo que se hayan hecho las cosas bien, sino que esto se explique". "Es muy importante lo que aportará el nuevo informe de auditoría que yo creo que ya es una realidad, aunque será en 2017 cuando entre en funcionamiento de acuerdo a las normas, y supondrá pasar de una sola página a 5 o 6 páginas en las que los auditores tendrán que describir los riesgos fundamentales a los que se enfrenta la compañía y cómo han hecho su trabajo para asegurarlos", afirmó Herranz.

El directivo de Telefónica explicó en este sentido que los informes en la actualidad se centran especialmente en la información financiera, en validar las cuentas de las empresas, pero que los mercados solicitan cada vez más información no relacionada con las finanzas (como los riesgos de negocio), un terreno en el que consideró que los auditores deben trabajar.

Ética y transparencia
De cara a que las empresas recuperen la confianza de los inversores en la información que ponen a su disposición, Borja Guinea apuntó a la posibilidad de que los auditores aportaran su punto de vista sobre otros documentos y comunicaciones corporativas que se emiten al mercado como presentaciones a analistas o road shows. El objetivo, para el responsable de auditoría de KPMG, sería ayudar a los inversores en los momentos en que tienen que tomar las decisiones (no solo después, ya que estos profesionales emiten su juicio una vez cerrados los ejercicios).

Sin embargo, los representantes reunidos en la mesa argumentaron que sería complicado poner en marcha esta iniciativa, que además multiplicaría el trabajo de los auditores. "Se puede incrementar la regulación y el control, pero en el fondo lo que hace falta en la sociedad en general es una actitud mucho más ética, más relacionada con los códigos de buen gobierno. Tenemos que pensar que somos puros administradores del dinero de los inversores y que por tanto nos debemos a ellos". Con estas palabras quiso hacer hincapié Javier Iglesias de Ussel, presidente de la comisión de auditoría de Colonial, en la relevancia de la transparencia tanto en lo relacionado con las auditorías, como en el comportamiento que debe imperar dentro de las compañías.

Aumento de regulación
"A mi modo de ver la auditoría se ha potenciado mucho por parte de los reguladores", aseveró Fernando de Asúa, vicepresidente de Técnicas Reunidas, que se refirió a la cantidad de normas que han proliferado en los últimos tiempos impulsadas desde diferentes organismos. "Esto ha hecho que los auditores externos sean cada vez más importantes, y que la auditoría interna también gane peso", aseguró.

Los expertos coincidieron en la relevancia que tiene la regulación en este terreno, aunque también pusieron de manifiesto que en ocasiones puede resultar excesiva. "Yo creo que la regulación es buena, pero a veces que haya unos principios claros es la base. La excesiva regulación lo único que lleva es a cumplir una serie de trámites que no aseguran que las cosas se hagan bien", aseveró Jesús Herranz, de Ferrovial, que igualmente señaló el exceso de información y el consecuente ruido que puede general un exceso de comunicaciones. "Opino que es necesario unificar y sintetizar la información", sentenció.

Para los expertos, la proliferación de normas puede terminar por ser excesiva

Para Javier Iglesias de Ussel, los nuevos dictámenes tampoco tienen en cuenta otros aspectos como la complejidad que entrañan para las compañías de menor tamaño, que tienen que cumplir con los mismos requisitos que las grandes, pero con recursos y equipos más limitados. "Asumen la misma carga para sus auditorías las organizaciones que ocupan a 10.000 personas que las que tienen 55, lo que distorsiona el trabajo de muchas empresas", aseguró el presidente de la comisión de Auditorías de Colonial.

"Los fallos del pasado no se debieron a la falta de regulación o a que no hubiera instrumentos adecuados, sino a que estos no se han empleado como había que hacerlo", añadió Fernando de Asúa, refiriéndose a algunos de los escándalos destapados durante la crisis económica y financiera como el de Lehman Brothers. Para este experto, los auditores también pueden desempeñar un papel adicional: el de intermediarios entre reguladores y compañías, con el que, a su juicio, podrían contribuir a moderar la proliferación de normativa.

Relación con el auditor
Otro de los temas que se puso encima de la mesa fue la relación que debe existir entre las empresas y los auditores externos que, según la opinión de la mayoría de los participantes en el debate, debería ser continuada.

"Considero que es una buena práctica que estos profesionales dejen de ser personas que vienen a las compañías solamente los dos últimos meses del año para revisar los números", apuntó el representante de Ferrovial en la mesa. "Creo que tiene que ser una persona con la que se mantenga un diálogo de forma más regular, comentando por ejemplo con ellos cualquier operación significativa" que pueda afectar a l actividad de la compañía, señaló Jesús Herranz.

Equipo multidisciplinar
Juan Francisco Gallego, de Telefónica, quiso destacar igualmente cómo ha evolucionado durante los últimos años el perfil de los profesionales que se encargan de analizar la situación y los riesgos a los que se enfrentan las compañías. En su opinión, "el auditor es cada vez menos ese socio que lo sabe todo", afirmó, para explicar que las compañías que se dedican a la actividad de la auditoría "cuentan hoy en día con un equipo multidisciplinar en el que hay expertos en diferentes áreas como derivados, fiscalidad, legalidad, negocio, valoraciones...".

En esa misma línea, Borja Guinea también hizo hincapié en cómo los equipos encargados de auditar se han adaptado a los nuevos tiempos y a las necesidades de las empresas y ya incluyen, por ejemplo, expertos en tecnologías de la información.

Los especialistas reunidos en la mesa concluyeron que este es otro de los aspectos que contribuye a que la auditoría aporte cada vez más valor.

La ciberseguridad cobra protagonismo

Los riesgos a los que se enfrentan las compañías se multiplican. Un ejemplo es el caso de las nuevas tecnologías que, aunque ofrecen múltiples oportunidades para el desarrollo de las empresas, también hacen que estas se enfrenten a la amenaza de los ataques informáticos. Se trata de un nuevo aspecto que la ido también ganando peso en las auditorías.

“El auditor se tiene que adaptar a lo que está pasando en el mundo”, señaló a este respecto Borja Guinea, socio responsable de Auditoría de KPMG. “Se trata de un riesgo de negocio que por tanto se convierte también en riesgo de auditoría”, sentenció durante el debate, recalcando que por ello los equipos encargados de realizar los análisis ya cuentan, no solo con expertos en finanzas y fiscalidad, sino también con especialistas en el terreno tecnológico.

El resto de expertos reunidos por CincoDías y KPMG coincidieron en la atención cada vez mayor que merece esta amenaza. “En el futuro los problemas a los que se enfrentarán las corporaciones no serán los antiguos butroneros, sino los hackers que intentarán entrar en sus sistemas”, dijo Javier Iglesias de Ussel.

“Lo que hace falta son unos procesos y unos controles muy robustos”, comentó el chief accounting officer de Telefónica, Juan Francisco Gallego. Para él, los auditores prestan hoy en día una gran atención a este tipo de aspectos ya que eso contribuye a generar confianza tanto para la empresa como para los inversores. Javier Herranz, de Ferrovial, recalcó la importancia de la seguridad cibernética para las compañías y cómo este se ha convertido en uno de los primeros aspectos que revisan los auditores.

Por su parte, Fernando de Asúa, vicepresidente de Técnicas Reunidas y un ejecutivo largamente ligado en la segunda mitad del pasado siglo a IBM –fue su presidente en España–, recordaba que “antes era un cierto problema, pero ahora el riesgo es enorme”.

lunes, 26 de octubre de 2015

Control de la Gestión Pública: nuestro mapa conceptual (26.10.2015)

Control de la Gestión Pública: nuestro mapa conceptual (26.10.2015)


Auditoría Financiera: Normalización internacional (26.10.2015)

Auditoría Financiera: Normalización internacional (26.10.2015)


International Accounting Standard Board (IASB)
 http://www.iasb.org/ - http://www.ifrs.org/
Búsqueda de normativa en la web del ICAC
http://www.icac.meh.es/Normativa/Contabilidad/Internacional/NormInterInfoFina.aspx

European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG)
http://www.efrag.org/

Fédération des Experts-comptables Européens (FEE)
http://www.fee.be/

International Federation of Accountans (IFAC)
http://www.ifac.org/

European Federation of Accountants and Auditors for Smes (EFAA)
http://www.efaa.com/

Fédération des Experts Comptables Méditerranéens (FCM)
http://www.fcmweb.org/

Comité de Integración Latino Europa-América (CILEA)
http://www.cilea.info/

sábado, 24 de octubre de 2015

El Econotuario: La contabilidad no es picar facturas

La contabilidad no es picar facturas | El Econotuario
por Antonio José Ruiz

Es una idea extendida que las labores contables (y fiscales) sean vistas como un trabajo menor o un trámite formal por obligación jurídica mercantil. Es por ello que este post tendrá un toque reivindicativo.


El decir “picar facturas” es una frase hecha que supone llevar un papel pasivo en estas labores, en las cuales se limita a presentar registrar en un programa una documentación y a partir de ahí presentar los impuestos y demás trámites habituales en el Registro Mercantil. No obstante, con un papel activo que hace sea un proceso con procedimientos y con un orden, puede dar un plus a estas labores. Por tanto la forma de archivar o gestionar la documentación es clave para una mejora comunicativa, así como de registro de la documentación.

Llevar una contabilidad no es “picar facturas” para pagar el IVA o es un castigo burocrático, supone hacer una “película” sobre todo lo que acontece en una actividad económica para sacar conclusiones a partir de los datos registrados y ahí juega la capacidad de análisis una clave para afrontar el futuro. Si la “película” narra la historia de la empresa eso supone exponer logros y fracasos de la misma pero también capacidades. Para llegar a una “buena película” en el sentido que muestre fielmente los hechos (independientemente del desenlace) es necesario tener una contabilidad bien ordenada y para llegar a ello requiere saber cómo se hace, estar informado y aprender de los errores.

Llevar una contabilidad requiere comunicación, aspecto fundamental y pieza de un engranaje básico para la toma de decisiones. Ver la evolución de las variables empresariales se consigue básicamente con una contabilidad ordenada.

En resumen, la contabilidad supone un registro ordenado de la documentación para cumplir con la legislación mercantil y tributaria y para la toma de decisiones. “Picar facturas” es será por tanto registrar en un programa de contabilidad pero sin un archivo con sentido, no es contabilizar.

Reciban un saludo,
Antonio José Ruiz.

lunes, 19 de octubre de 2015

CincoDías.com: ¿Cómo reducir la cuota del impuesto sobre sociedades antes de acabar el año?

Cómo reducir la cuota del impuesto sobre sociedades antes de acabar el año | Economía | Cinco Días
El tributo incorpora nuevas deducciones para fomentar el ahorro
  • El impuesto de sociedades incluye nuevas deducciones
  • La reserva de capitalización y de nivelación permiten reducir el tributo a quien apueste por el ahorro
J. VIÑAS MADRID 19-10-2015

Ejemplos de aplicación del impuesto sobre sociedadesampliar foto
Alejandro Meraviglia
El año que ahora termina será el primero en el que entra en acción el nuevo impuesto sobre sociedades que el Gobierno aprobó en la reforma fiscal. Los cambios introducidos en el impuesto que grava los beneficios empresariales se reflejan en una rebaja del tipo nominal, una reducción de ciertos incentivos fiscales y la aprobación de otras ventajas fiscales para potenciar la capitalización de las empresas y fomentar actividades relacionadas con la investigación y el desarrollo.

Es en los meses postreros del año cuando las empresas con beneficios planifican el cierre fiscal con el objetivo de optimizar la declaración del impuesto sobre sociedades que presentarán en julio de 2016, respecto al ejercicio 2015. Más allá de los juegos contables y el margen para jugar con el stock o las retribuciones, el nuevo impuesto sobre sociedades ofrece incentivos que permiten reducir la factura fiscal.

Reserva de capitalización
Las empresas en España se podían deducir los intereses sin ningún límite hasta 2012, lo que suponía una invitación a acometer inversiones con financiación ajena. Este fue un factor que contribuyó al enorme endeudamiento de las compañías y dejó al sector empresarial en una posición de debilidad cuando se inició la crisis económica. El actual Gobierno limitó la posibilidad de deducir los intereses en 2012, una medida que llegó cuando ya las empresas estaban abocadas a un obligado proceso de desapalancamiento y el mercado de crédito estaba cerrado. Ahora, cuando el número de compañías en beneficios crece, la reforma fiscal mantiene los límites a la deducibilidad de los intereses e introduce una nueva reducción tributaria para fomentar el ahorro empresarial: la reserva de capitalización. Se trata de un beneficio fiscal que sustituye la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios y la deducción por inversión que contemplaba la Ley de Emprendedores.



La reserva de capitalización permite a todas las empresas, con independencia de su tamaño, rebajar su base imponible en un 10% del importe destinado a esta nueva figura. Salvo pérdidas, los fondos propios no pueden utilizarse en un plazo de cinco años. El beneficio fiscal tiene un límite y es que la reducción aplicable no puede superar el 10% de la base imponible positiva.

Una empresa mediana que, por ejemplo, tuviera una base imponible de dos millones de euros y aportara un millón de euros a la reserva de capitalización, podría aplicarse una reducción de 100.000 euros (el 10% del millón de euros). Así, la base imponible para el ejemplo propuesto se reducirá hasta 1.900.000 euros. Como la empresa es una pyme, los primeros 300.000 euros tributarán al 25% y el resto al 28%. Así, la cuota a pagar asciende a 523.000 euros. Respecto al año anterior, cuando no existía la reserva de capitalización y el tipo nominal ascendía al 30%, el ahorro alcanza los 62.000 euros.

Reserva de nivelación
La segunda fase de la reforma fiscal, que entrará en vigor en 2016, acabará con la existencia de un tipo inferior para las pymes. Hasta el año pasado, el tipo nominal del impuesto ascendía al 30% y las compañías con una cifra de negocio inferior a los 10 millones de euros tenían derecho a aplicar un gravamen del 25% para los primeros 300.000 euros de beneficio. Este año, el tipo general bajó al 28% y, el próximo año, se situará definitivamente en el 25%. Por lo tanto, habrá un mismo tipo para pymes y para grandes empresas. Es una de las medidas que propuso el comité de expertos para la reforma fiscal con el objetivo de no penalizar fiscalmente el crecimiento empresarial.

Si bien se elimina el gravamen más reducido para medianas y pequeñas empresas, el nuevo impuesto sobre sociedades incorpora una rebaja tributaria exclusiva para pymes y bautizada como reserva de nivelación. Es un instrumento que permite rebajar la factura fiscal de un ejercicio cerrado con beneficios y, a la vez, compensar las posibles pérdidas del futuro.

La reserva de nivelación tiene como límite el 10% de la base imponible o un millón de euros. Por ejemplo, una empresa con un beneficio de 200.000 euros puede rebajar su base imponible en 20.000 euros. Así, el tipo nominal del 25% se aplicaría sobre 180.000 euros y permitiría un ahorro de 5.000 euros (ver el segundo ejemplo del gráfico). Dicho de otra forma, el tipo efectivo sería del 22,5%.

Hacienda asegura que España tiene un marco legislativo y fiscal competitivo para atraer I+D

La reducción fiscal derivada de la reserva de nivelación está ideada para compensar posibles pérdidas durante los próximos cinco años. ¿Qué sucede si la empresa no registra bases imponibles negativas o las pérdidas son inferiores a la reserva de nivelación? En la declaración del quinto año se deberá tributar por el importe que no haya sido compensado con pérdidas. En cualquier caso, el contribuyente ya habrá logrado un diferimiento de tributación. El Ministerio de Hacienda defiende que la reserva de nivelación ideada supone una medida más beneficiosa que la figura del carry back que existe por ejemplo en el Reino Unido y que permite (bajo ciertas condiciones) la devolución de los impuestos pagados en el pasado con las pérdidas registradas en el presente.

La reserva de nivelación, que solo pueden aplicar las pymes, es compatible con la reserva de capitalización, lo que permite que en caso de aplicar ambas medidas el tipo efectivo de una pyme se sitúe en niveles en torno al 20% (ver el tercer ejemplo).

Beneficios en I+D
El impuesto sobre sociedades vigente hasta 2014 contemplaba la deducción por inversiones medioambientales o por reinversión de beneficios que han desaparecido con la nueva legislación. Sin embargo, en contra del criterio del comité de expertos para la reforma fiscal se ha mantenido y ampliado los beneficios ligados a la inversión en I+D. Uno de los problemas tradicionales del sector era que las empresas con gasto en I+D y que registraban pérdidas –una situación habitual cuando se inicia y arriesga en un proyecto– no podían aplicar la deducción. La Ley de Emprendedores introdujo en 2014 la posibilidad de solicitar en metálico el pago de la deducción con un límite de tres millones de euros. Así, la deducción se convirtió en una suerte de subvención para las compañías con pérdidas. Con la reforma fiscal, este límite de tres millones se ha ampliado a cinco millones para las compañías más intensivas en I+D y que destinen más del 10% de su cifra de negocio a esta área.

El nuevo tributo limita la posibilidad de deducir gastos de representación

El Gobierno asegura que hoy España ofrece uno de los marcos legislativos y tributarios más atractivos para fomentar la investigación y el desarrollo. En este sentido, el país también mantiene en su ordenamiento reducciones fiscales por las rentas derivadas de la explotación de activos intangibles (Patent Box).

Tapar agujeros del tributo
Buena parte de los cambios normativos que ha sufrido el impuesto sobre sociedades durante la crisis y que se han incorporado también en la reforma fiscal persiguen tapar los agujeros tributarios que mermaban la recaudación. Además de la limitación de la deducción de los gastos financieros, probablemente la medida más relevante en este sentido, el Gobierno también vetó la posibilidad de deducir las pérdidas en entidades participadas. La reforma fiscal ha fijado como no deducible el deterioro de los elementos patrimoniales del inmovilizado material, de inversiones inmobiliarias, de intangibles o de valores representativos de deuda admitidos a cotización.

Un aspecto importante a tener en cuenta es que la reforma fiscal ha limitado al 1% la deducción de los gastos de representación de las empresas. Hasta ahora, no existía ningún límite y ello generaba mucha litigiosidad entre las compañías y la Agencia Tributaria, que actuaba ante los casos en los que entendía que las compañías colaban gastos personales como de representación.

Otro de los aspectos que las empresas, los asesores y los gestores deberán tener en cuenta a la hora de cerrar el ejercicio y presentar la declaración de Sociedades es la simplificación de las tablas de amortización.

Vuelven los beneficios empresariales
La importancia de las deducciones y de la optimización fiscal gana presencia en la medida en que los beneficios empresariales se consolidan. El último informe anual de recaudación de la Agencia Tributaria correspondiente a 2014 reflejó que el resultado contable positivo de las empresas aumentó un 15,1%. Supuso el segundo incremento consecutivo y la tasa de crecimiento más alta desde 2006. Sin embargo, ello no se tradujo en una mayor recaudación el año pasado. Los ingresos por el impuesto sobre sociedades cayeron un 6%.

La explicación se encuentra en los cambios normativos de ejercicios anteriores que elevaron los pagos fraccionados que se abonan a lo largo del año natural, pero también incrementaron el número de declaración con resultado a devolver. En cualquier caso, esta situación no se ha repetido en 2015. Los últimos datos oficiales, que corresponden al mes de agosto y ya recogen la presentación de la declaración anual de 2014, reflejan un incremento de la recaudación en términos homogéneos del 21,6% hasta los 7.783 millones. Este aumento refleja que las empresas ganaron más dinero el año pasado.

La Agencia Tributaria destaca que el mayor incremento de la recaudación se registra en los grupos consolidados, donde se encuentran las mayores empresas de España. La idea de que las grandes sociedades, especialmente las cotizadas, escapan del impuesto está muy extendida. Los últimos datos oficiales indican que el tipo impositivo real sobre el beneficio de los grupos consolidados se situó en el 6% frente al 15%. Las grandes compañías recuerdan que buena parte de las ganancias de las multinacionales proceden de otros países y, si ya han pagado impuestos en el extranjero, están exentas de tributación en España.


Auditoría Financiera: ¿Qué es Auditoría? (19.10.2015)

Auditoría Financiera: ¿Qué es Auditoría? (19.10.2015)


sábado, 17 de octubre de 2015

BOE.es: Insuficiencia de medios de la IGSS que justifica la contratación con empresas privadas de auditoría


Disposición 11199 del BOE núm. 249 de 2015 - BOE-A-2015-11199.pdf

Orden ESS/2165/2015, de 8 de octubre, por la que se declara la insuficiencia de medios de la Intervención General de la Seguridad Social, que justifica la contratación con empresas privadas de auditoría.

viernes, 16 de octubre de 2015

Auditoría Financiera: Supuesto de nombramiento por el Registrador a instancias de accionistas minoritarios

Auditoría Financiera: 
Supuesto de nombramiento por el Registrador a instancias de accionistas minoritarios (accionistas cabreados...)
Anuncio 30947 del BOE núm. 248 de 2015 - BOE-B-2015-30947.pdf
Anuncio del Registro Mercantil de Granada sobre notificación de nombramiento de Auditor.

De conformidad con los arts. 58 y 59 de la LRJAP y PAC se notifica a las sociedades "Kit-Granada, S.L.", con CIF B-18461343, "Marisquería Chill Out Swing, S.L.", con CIF B-18948927, "Alquileres Boreal, S.L.", con CIF B-18303586, y "Construmer y Desarrollo, S.L.", con CIF B-19514413, que en el Registro Mercantil de Granada se ha presentado solicitud de parte de los socios de cada una de ellas, respectivamente, don Manuel Bono Prieto, en representación de mercantil "Faboex 04, S.L.", como socia, don Hipólito Illescas Castilla, don Octavio Morillas Lozano y don José Luis Vázquez Insúa, de conformidad con el artículo 265.2 de la Ley Sociedades de Capital, el nombramiento de auditor para la verificación de las cuentas anuales de dichas sociedades relativas al ejercicio 2014.

Lo que se notifica a los efectos de la posible oposición por parte de las citadas sociedades, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 354 del RRM.

Granada, 9 de octubre de 2015.- El Registrador Mercantil de Granada, don José Ángel García-Valdecasas Butrón.

jueves, 15 de octubre de 2015

ESFL: distribución de temas entre los grupos de trabajo (15.10.2015)

ESFL: distribución de temas entre los grupos de trabajo (15.10.2015)


Facultad de Empresariales: Reunión informativa sobre las prácticas curriculares y los Trabajos Fin de Grado (TFG)

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales: 
Reunión informativa sobre las prácticas curriculares y los Trabajos Fin de Grado (TFG)

Estimados compañeros:

Por la presente os informamos que hemos convocado a los alumnos de 4º curso a una reunión informativa sobre las prácticas curriculares y los Trabajos Fin de Grado (TFG) el próximo viernes 16 de octubre a las 10:30 en el Auditorio de la UAL (la reunión durará aproximadamente 1 hora).

Dada la importancia para los alumnos de asistir a esta sesión, os solicitamos como profesores que impartís en esta franja horaria que facilitéis su asistencia a esta reunión y nos cedais unos minutos al final y/o al principio de las clases (que acabe a las 10:30 o empiece a las 11:30) sólo para el viernes 16 de octubre

En esta reunión, por un lado, el personal del Servicio Universitario de Empleo (SUE) presentará las prácticas curriculares que se ofertan, explicará el funcionamiento de la plataforma ICARO que tendréis que utilizar durante el desarrollo de las prácticas, así como el procedimiento a seguir durante la inscripción, adjudicación, desarrollo y evaluación de las prácticas curriculares. Asimismo, con ayuda del coordinador de la Facultad de prácticas curriculares, se comentará qué papel desempeñan la figura del tutor académico y de la empresa, así como el sistema de evaluación de las citadas prácticas curriculares. 

Por otro lado, el equipo decanal explicará el procedimiento para la publicación, elección y asignación de temas y tutor del TFG, así como algunos aspectos generales de su gestión y evaluación.

Muchas gracias por vuestra colaboración

Un cordial saludo,

El Equipo Decanal

miércoles, 14 de octubre de 2015

Auditoría Financiera: Corporaciones de auditores, ¿cómo ayudan a los auditores? (14.10.2015)

Auditoría Financiera: Corporaciones de auditores ¿cómo ayudan a los auditores? (14.10.2015)


REA+REGA Corporación de Auditores 
(Consejo General de Economistas)
http://rea-rega.economistas.es/
Facebook: https://www.facebook.com/REAREGAuditores
Twitter: https://twitter.com/rearegauditores
Google+: https://plus.google.com/118213486460628510875/posts
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/registro-general-de-auditores-rega

Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España
http://www.icjce.es/
Canal Youtube: https://www.youtube.com/user/ICJCE
Cierre del XVIII Congreso Nacional de Auditoría Foro de las Corporaciones, celebrado en Sevilla en 2009: https://www.youtube.com/watch?v=o9zV45KZ4TE

Auditoría Financiera: Normalización internacional (14.10.2015)

Auditoría Financiera: Normalización internacional (14.10.2015)



International Accounting Standard Board (IASB)http://www.iasb.org/ - http://www.ifrs.org/
Búsqueda de normativa en la web del ICAC
http://www.icac.meh.es/Normativa/Contabilidad/Internacional/NormInterInfoFina.aspx

European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG)
http://www.efrag.org/

Fédération des Experts-comptables Européens (FEE)
http://www.fee.be/

International Federation of Accountans (IFAC)
http://www.ifac.org/
¿Qué es IAASB en IFAC?  https://www.youtube.com/watch?v=BOjZylx-Jc0

European Federation of Accountants and Auditors for Smes (EFAA)
http://www.efaa.com/

Fédération des Experts Comptables Méditerranéens (FCM)
http://www.fcmweb.org/

Comité de Integración Latino Europa-América (CILEA)
http://www.cilea.info/

martes, 13 de octubre de 2015

Control de la Gestión Pública: Cuentas Anuales 2014 e Informe de Auditoría del ICAC

Control de la Gestión Pública: Cuentas Anuales 2014 e Informe de Auditoría del ICAC


ESFL: Contabilidad de las ESFL ¿Qué partes del Plan son obligatorias?

ESFL: Contabilidad de las ESFL ¿Qué partes del Plan son obligatorias?


elMundo.es: Hacienda exige a los futbolistas tributar por sus representantes

Hacienda exige a los futbolistas tributar por sus representantes | Fútbol | EL MUNDO
  • Sostiene que las comisiones que pagan los clubes a los agentes son parte del salario de los jugadores y les reclama los impuestos
  • Como con los derechos de imagen, centraliza las inspecciones en una unidad contra el fútbol
ORFEO SUÁREZ - Madrid -

Hacienda cierra el cerco sobre el fútbol. Después de los clubes y los jugadores, se encuentra en una inspección en masa a los agentes, con las comisiones de los fichajes en el centro de la controversia. La Agencia Tributaria estima que el procedimiento de pago actual, del club al representante, elude el abono del impuesto del que deberían ser objeto por la naturaleza de la comisiones, que entiende como parte del salario de los jugadores.

El criterio de Hacienda es que son los futbolistas quienes deben ingresar las comisiones y, a continuación, pagar los servicios profesionales de sus agentes. Por tanto, reclama a los primeros el pago del IRPF (46% tras la última actualización) no liquidado, al tiempo que abre actas a los clubes por lo que considera una actitud connivente, al pagar directamente a las sociedades de los representantes sin efectuar las retenciones de IRPF.

Este verano, los clubes españoles han realizado compras por valor de 565 millones de euros, con comisiones que oscilan entre el 5% y el 10%. En una estimación conservadora, éstas alcanzarían la cifra de unos 30 millones de euros, cuya liquidación en impuestos estaría por encima de los 13. Hacienda puede exigir los cuatro últimos ejercicios, como ha hecho a propósito de los derechos de imagen.

Inspección masiva


Prácticamente todos los agentes que tienen residencia fiscal en España son inspeccionados con minuciosidad. Hacienda les ha impuesto sanciones por cuestiones relacionadas con el IVA y ha llegado a cuestionar, en algunos casos, las sociedades creadas por los representantes, a los que ahora reclama la diferencia entre el impuesto de sociedades (30%) por el que han tributado y el tramo del IRPF que les correspondería como personas físicas. Es, de hecho, el mismo criterio que ha seguido con los futbolistas para reclamar la diferencia entre los dos valores impositivos en la parte de su salario (15%) que tienen derecho a percibir, según la legislación, en concepto de derechos de imagen. En ambos casos, les aplica la norma de operaciones vinculadas, para las prestaciones de servicios entre sociedades y sus socios, que pueden realizarse a precios diferente de los de mercado.




Para Hacienda, el agente trabaja para el jugador, por lo que debe percibir de éste las comisiones como pago a una prestación de servicios. Algunos representantes consultados por este periódico aseguran que no tienen ningún tipo de sujeción contractual con los jugadores, pero Hacienda ha recabado datos para demostrar que, más allá de la presencia de un contrato, esa relación existe. La interpretación de la Agencia Tributaria (ver gráfico superior) permite que todas las comisiones dejen una amplia tributación en España, algo que no sucede cuando los agentes son extranjeros y, por tanto, no residentes fiscales en nuestro país. Es el caso de Jorge Mendes, agente de Cristiano, cuya empresa, Gestifute, está domiciliada en Irlanda. Al entender la comisión como salario de los futbolistas, el pago no puede eludirse porque éstos sí son residentes.

Actas a los clubes


Según agentes consultados, Hacienda tampoco contempla que las sociedades de los jugadores puedan deducirse posteriormente como gasto esas comisiones, algo que sí han hecho los clubes o sociedades anónimas deportivas. Hacienda ha levantado actas a varios clubes que, al pagar directamente a los agentes, con IVA, y no a los futbolistas, han dejado de realizar las retenciones de IRPF pertinentes. Gestores de los clubes, entre ellos los del Atlético de Madrid, han trasladado ya esa preocupación a la Liga de Fútbol Profesional (LFP) y a su presidente, Javier Tebas, ya enfrentado por otros pleitos a la directora de Recaudación de Hacienda, Soledad García.


La inspección en masa a los agentes es un paso más en la operación de Hacienda sobre el fútbol, después de la llevada a cabo con los clubes y los jugadores. Para que no haya disparidad de criterio, la Agencia Tributaria ha dejado el trabajo en manos de inspectores especializados. Quienes han tratado con ellos resaltan sus posiciones poco flexibles y dadas a la negociación.

La deuda fiscal de los equipos se ha reducido a la mitad (317 millones) desde que se firmó el protocolo entre la LFP y el Consejo Superior de Deportes, en 2013. En el caso de los jugadores, Hacienda ha abierto una batalla por los derechos de imagen. Por una parte, busca estructuras en el extranjero para eludir la tributación (Messi, Mascherano o Xabi Alonso). Por otra, cuestiona las sociedades por las que ingresan el 15% de su salario en concepto de derechos de imagen, según la fórmula del 85/15 reflejada en la Ley del IRPF, al entender que muchas de ellas son ficticias.

viernes, 9 de octubre de 2015

AragónDigital.es: Intervención cifra en 920 millones de euros el agujero presupuestario en Aragón

Intervención cifra en 920 millones de euros el agujero presupuestario en Aragón
La DGA ha cifrado en 920 millones de euros el agujero económico de la Comunidad. Esta cantidad se corresponde con los ingresos sobredimensionados, los gastos sin consignación y otras insuficiencias que no figuran ni en el presupuesto ni en la contabilidad. A pesar de esto, desde el Gobierno aseguran que en 2016-2017 se asentará la estabilidad.
9/10/2015 - Ana Escorihuela Casado

Zaragoza.- El consejero de Hacienda y Administración Pública, Fernando Gimeno, ha presentado este viernes el "Informe sobre la Situación Económico-Financiera de la Comunidad Autónoma de Aragón a 31 de agosto de 2015" elaborado por la Intervención General. Este informe, encargado en su día en atención a uno de los acuerdos de investidura con Podemos, anticipa que el agujero económico de la Comunidad alcanza los 920 millones de euros. Esta cantidad se corresponde con los ingresos sobredimensionados, los gastos sin consignación y otras insuficiencias que no figuran ni en el presupuesto ni en la contabilidad, es decir, con las obligaciones reconocidas. En términos de caja, que es como contabiliza la Unión Europea las cuentas, los millones subirían hasta 957.

Por su parte, el déficit de Aragón llegará, a finales de año, a 690 millones, lo que representa un 2.01% del PIB aragonés y triplica el límite del 0,7% establecido para este año con caracter general por el Consejo de Política Fiscal y Financiera (órgano de coordinación entre el Ministerio de Hacienda y las Comunidades autónomas), en aplicación de la Ley General de Estabilidad Presupuestaria. "Esto ha ocurrido porque la forma de presupuestar que se ha seguido en los últimos años incrementa el déficit y los ingresos están por debajo de lo presupuestado", ha comentado.

A pesar de estos datos, Gimeno se ha mostrado optimista y ha recordado que la tendencia económica es de crecimiento. Por ello, ha asegurado que entre el 2016 y 2017 se asentará en la Comunidad la estabilidad financiera, ya que augura que será entonces cuando se cumplirá el objetivo de déficit marcado.

La Sanidad, con una deuda de 470 millones de euros, es el principal roto en la economía aragonesa. En este sentido, el consejero ha explicado que hay que tomar medidas que "paguen las facturas y que dejen atrás los ajustes". "Tenemos que tomar decisiones para partir de una realidad distinta", ha señalado. Para ello, Gimeno ha recordado que se está elaborando, en menos de 100 días de Gobierno, un Plan Económico financiero para la Comunidad que saldrá a la luz en apenas dos semanas. Este Plan es el que plantea que se alcance la estabilidad presupuestaria a partir del próximo año.

Tras detallar las dotaciones presupuestarias insuficientes para cubrir las obligaciones necesarias hasta fin de año, la interventora señala respecto al capítulo de personal, el más abultado, que “los porcentajes de ejecución de la Administración y del organismo autónomo Salud son los más altos, situándose por encima del 70%, lo que indica que con total seguridad van a necesitar crédito adicional para poder acabar el año”.

“La suma de ambas nóminas representa el 93% del total de los gastos de personal, por lo que con su análisis se cubre casi la totalidad del crédito inicial”, añade. En cambio, apunta que “en el resto de entidades no parece que se vayan a producir problemas por falta de presupuesto, y, en el caso de que se produzcan, su volumen no será significativo en relación con el total de gasto de este capítulo”.

Solución
El consejero de Hacienda ha explicado estos y otros aspectos del informe, que cuenta con varios anexos, y ha recalcado que “desde el minuto cero” el Gobierno presidido por Javier Lambán está trabajando para corregir los graves problemas que encontró a su llegada al poder. En este sentido, Fernando Gimeno ha recordado que recientemente se aprobó en las Cortes una refinanciación de hasta 238 millones de euros autorizada por el Ministerio de Hacienda para sanear y relanzar todo el sector público empresarial de la Comunidad. También las órdenes de retención de gastos que preceden a las inminentes modificaciones presupuestarias no para nuevos recortes, sino para afrontar gastos tan elementales como el pago de las nóminas del personal sanitario y educativo, el IAI o las ayudas a la Dependencia.

En la "hoja de ruta" marcada desde el principio también se ha alcanzado un acuerdo con el Ministerio de Hacienda para liquidar de aquí a fin de año los pagos pendientes a proveedores y se ha remitido al equipo ministerial el Plan Económico-Financiero que se espera que apruebe el CPFF a finales de este mes y que marcará la confección final del Presupuesto de la Comunidad para 2016, cuya elaboración también se ha ordenado ya.

Asimismo, Gimeno ha apuntado una vez más que, dada la imposibilidad material y el expreso rechazo del Gobierno a nuevos recortes de gasto perjudiciales para la sociedad en conjunto, no queda más remedio que afrontar un aumento de los ingresos mediante una serie de medidas tributarias que se trasladarán próximamente a las Cortes de Aragón mediante una ley con la que no se incrementará la presión fiscal sobre las clases medias y bajas ni se perjudicará a sectores bastante castigados ya por la prolongada crisis económica, cuya incipiente salida en términos macroeconómicos todavía aparece lejana para los ciudadanos. Estos impuestos serán, principalmente, medioambientales, en sucesiones, patrimonio. "No queremos que afecten a los que menos tienen", ha sostenido.

"Lo más importante es decir la verdad y la realidad de la situación económica aragonesa, cosa que hasta ahora no se estaba produciendo", ha explicado Gimeno que asegura que la voluntad del Departamento que dirige y del Gobierno al que pertenece es "alcanzar un acuerdo con el Gobierno Central para resolver el problema de Aragón". En este sentido, ha confirmado que le ha enviado una carta al secretario de Estado en la que le ha solicitado 215 millones de euros. Sobre el peligro de que el Estado intervenga a la Comunidad, al no cumplir los objetivos de déficit, Gimeno ha lanzando un mensaje de tranquilidad ya que asevera "ha cumplido con la Ley".

"Si las perspectivas de crecimiento económico se mantienen, estamos ante un horizonte positivo. Mi impresión es que la tendencia en economía se va a mantener y, solo con mantenerse, se podrán generar 300 millones de euros solo en ingresos", ha explicado Gimeno que asegura que ha sido "conservador" haciendo previsiones y ha dejado de lado el optimismo "propio de su persona".

Sobre el informe
La diferencia directa entre ingresos y gastos da un saldo negativo de 700 millones de euros, si bien Intervención prevé que esta cantidad se reduzca en 10 millones a fin de año al computar diversos ajustes; entre otros, por recaudación incierta, sistema de financiación, cuenta 409, aportaciones de capital, resto de entidades o intereses devengados.

La interventora estima que el capítulo primero, de gastos de personal, “tendrá una ejecución superior al 100% una vez realizadas las correspondientes modificaciones presupuestarias en Educación y Salud, necesarias para cubrir la totalidad del gasto”.

El cálculo del déficit se ciñe a la Administración de la Comunidad, sus organismos autónomos y entidades de derecho público, excluidos el Instituto Aragonés de Fomento (IAF), el Instituto Tecnológico de Aragón (ITA) y las sociedades mercantiles, fundaciones y otras entidades que, en su mayoría, están sometidos al Plan General de Contabilidad de la Empresa y, por lo tanto, no se integran en el Sistema de Información Contable Corporativo SERPA, cuya base es el Plan de Contabilidad Pública.

Pero el problema real de las arcas autonómicas es aún mayor. El informe firmado por la interventora general, Ana Gómez, el pasado 5 de octubre, detalla en sucesivos apartados los ingresos deficitarios (sobredimensionados) procedentes de tributos y de otras fuentes, que ascenderán a final de este año a unos 173 millones de euros. Estima que faltan por consignar numerosas partidas presupuestarias, cuyo importe total ascendería a 620 millones de euros.

Asimismo, figuran otras insuficiencias de gastos que no aparecen en el presupuesto y ni siquiera en la contabilidad, (es decir que ni estaba previsto que se gastaran, ni se han gastado sin estar previstos) pero a los que también habrá que hacer frente, por valor de 127 millones de euros, entre el convenio del tranvía con el Ayuntamiento de Zaragoza, el convenio de financiación con la Universidad de Zaragoza, la estación del AVE de Plaza y la autopista autonómica.

Este nivel de endeudamiento duplica prácticamente el existente hace justo cuatro años, cuando otro informe similar encargado por el anterior Ejecutivo y presentado públicamente el 17 de octubre cifraba la deuda existente entonces en 3.332 millones de euros.
En cuanto a la morosidad el informe de Intervención refleja que el plazo medio de pago a proveedores había ascendido a 86,41 días, cuando el límite está establecido en 60. Gimeno ha comentado que "mientras no se paguen las facturas la morosidad seguirá creciendo por lo que pagarlas es una de nuestras prioridades".

jueves, 8 de octubre de 2015

miércoles, 7 de octubre de 2015

RSC: Metodología ABP (07.10.2015)

RSC: Metodología ABP (07.10.2015)


Auditoría Financiera: ¿Qué es Auditoría? (07.10.2015)

Auditoría Financiera: ¿Qué es Auditoría? (07.10.2015)



NoticiasBancaria.com: Accionistas de BPA piden a PwC un informe de auditoría “independiente”

Accionistas de BPA piden a PwC un informe de auditoría “independiente”
7 octubre, 2015


Los hermanos Higini y Ramon Cierco han enviado una carta a los responsables de PwC en Barcelona y Londres para exigirles que su auditoría refleje la “independencia” de la consultora.
De esta manera, los accionistas mayoritarios de la entidad, han reclamado que el informe aclare “si han aparecido evidencias de que BPA había institucionalizado un sistema de lavado de dinero” más allá de los casos ya investigados por la justicia, ha informado la familia Cierco en un comunicado.
De este modo, los hermanos Cierco “temen que la redacción del informe pudiera estar condicionada por presiones o injerencias políticas, e incluso que la auditora no acabe redactándolo y sea el Instituto Nacional de Andorra de Finanzas (INAF) quien lo haga”.
En la carta, los accionistas mayoritarios de BPA también exponen que el trabajo de auditoría de PwC representa ya un coste de “millones de euros” y que durante el proceso de análisis se han ido cambiando criterios y se ha aumentado el nivel de búsqueda, con lo que, a su juicio, se quiere generar confusión y alarma social.
“Todo este asunto es de una gran incompetencia burocrática, falta de transparencia y encubrimiento. Los hermanos Cierco están decididos a limpiar su buen nombre por el honor de sus empleados, socios, accionistas, clientes y la reputación familiar. Es hora de empezar a rendir cuentas”, ha sostenido el abogado de la familia Cierco, Eric Lewis, que pide que los hermanos puedan examinar el informe de auditoría antes de su publicación.
Los accionistas mayoritarios de BPA defienden que desde el 2002 la entidad financiera ha realizado auditorías antiblanqueo aprobadas por el Inaf, ha implementado políticas estrictas de cumplimiento antiblanqueo y con su expansión hacia España, tras la adquisición de Banco Madrid, hizo frente al exigente marco regulador financiero de la Unión Europea.

martes, 6 de octubre de 2015

Contabilidad y Fiscalidad: seminario sobre citas y referencias bibliográficas

Contabilidad y Fiscalidad: seminario sobre citas y referencias bibliográficas
A cargo de Antonio Salmerón, bibliotecario de la UAL.



lunes, 5 de octubre de 2015

elMundo.es: El interventor 'derroca-alcaldes' | Crónica | EL MUNDO

El interventor 'derroca-alcaldes' | Crónica | EL MUNDO
Se ha convertido en el azote de la clase política
  • Fernando ha tumbado a dos alcaldes y puesto en aprietos a seis
  • Pide amparo para los funcionarios denunciantes: 'Estamos solos'
  • Ha alquilado una lonja porque sus informes no caben en casa
  • 'El gran botín es ahora la basura, la limpieza y el agua', dice
 LEYRE IGLESIAS
 Actualizado 05/10/2015-05:06
 
En el cuento 'El traje nuevo del emperador' sólo un niño se atreve a gritar que el supuesto traje invisible que lleva el rey no es un ningún traje: el rey, grita el niño entre la multitud, "¡va desnudo!". Fernando Urruticoechea ha osado apuntar con el dedo y decir que el rey, el alcalde, iba desnudo, mientras la multitud de funcionarios y cargos políticos callaba por complicidad o miraba para otro lado para evitar problemas. En sus 28 años rotando por los ayuntamientos españoles se ha encontrado facturas ilegales, recibos en la basura, planes urbanísticos delirantes, incontables contratos a dedo... Al funcionario le han dicho que estaba loco. Pero sus locuras se han encarnado en un puñado de verdades judiciales. Dos alcaldes derrocados, dos imputados, uno pendiente de juicio y otros tres señalados. Su particular viaje por la avaricia se salda con una frase: "No hay ayuntamiento en España que se salve de la corrupción". Y otra: "Todos se tapan. Estamos solos".

Urruticoechea, en el documental denuncia 'Corrupción: organismo nocivo'
En la casa de Fernando no caben los miles de informes con su firma que han acabado o pueden acabar en los tribunales. Por eso ha alquilado una lonja donde guardarlos todos. "Mi mujer me dijo que no podía ser", dice sonriendo. Un buen montón corresponde a su caso más sonado: el de Castro Urdiales, en Cantabria. En éste y otros seis ayuntamientos españoles ha ido viendo, por capítulos, la película de los horrores: contrataciones clientelares o sectarias, regalos en forma de subvenciones, sobrefacturación de los servicios ... No sólo en los grandes contratos ("el oro" municipal es ahora el agua, la basura, el alcantarillado, la limpieza y los transportes), sino incluso en los minúsculos.

- ¿Cómo se ve la corrupción desde dentro?
- Para que los caballos se queden con grandes brazadas de avena, los pequeños granos tienen que llegar a los gorriones. Hay que repartir y bien a todos los colaboradores, incluidos funcionarios, jardineros y hasta peones. Como en la mafia.

Fernando nació en Bilbao hace 61 años. Su periplo hasta convertirse en uno de los funcionarios españoles que más corrupciones y corruptelas municipales ha destapado empezó cuando rondaba los 30. Licenciado en Económicas, en 1987 entró como director del área económica al ayuntamiento de Galdácano, a 11 kilómetros de Bilbao. Allí descubrió que dos aparejadores y un arquitecto municipales se llenaban los bolsillos gracias a sus puestos públicos -relata- y lo denunció al alcalde, pero éste le despidió de su cargo "y, a cambio, contrató a su sobrino". Tras una denuncia de Fernando, el regidor Francisco Sierra Sesumaga acabó inhabilitado; el delito, prevaricación por nepotismo. Aunque duró poco sin trabajo: enseguida el PNV recolocó al caído como número dos de la Diputación de Vizcaya. Fernando acudió a los partidos de la oposición -PSE, PP e IU- para que protestaran. "Nadie hizo nada".

Sus siguientes destinos fueron Ermua (Vizcaya) y Leganés (Madrid). En ambos encontró "irregularidades e ilegalidades" -condonaciones de deudas por "amiguismo", "regalo" de suelo público a constructoras...- cuya denuncia no surtió efecto. Para entonces Fernando ya era interventor municipal. Hay unos 600 en España: son funcionarios que el Estado envía como paracaidistas a los ayuntamientos de más de 20.000 habitantes para que controlen las cuentas de los consistorios. Cualquier decisión económica tiene que llevar su firma. Pero los alcaldes pueden obviar sus decisiones, y a menudo, demasiado a menudo, todo queda ahí.

No ocurrió así en su siguiente plaza, Castro Urdiales. Allí Fernando cuenta que tuvo que lidiar con recibos en bolsas de basura, cuentas sin liquidar por años... La desorganización como "caldo de cultivo perfecto para el saqueo de lo público". Papel tras papel, detectó, entre otras cosas, que el ayuntamiento pretendía cobrar a la empresa constructora de un macroproyecto urbanístico un precio "muy inferior" al razonable. Firmó más de 300 informes de ilegalidad y eso, de nuevo, le generó enemigos poderosos. Sufrió el "acoso" de la corporación y los funcionarios; le llamaban "rojo" o "ultraderechista", le decían que estaba "desequilibrado".

Llevó sus informes ante la Fiscalía, el PP presentó una querella... El caso acabó archivado. Pero acabaría resucitando: tras un demoledor informe del Tribunal de Cuentas y la intervención de un joven juez que quiso "tirar del hilo", hoy hay en Castro tres regidores marcados por la Justicia. Este año ha sido condenado Fernando Muguruza (Partido Regionalista de Cantabria) y están imputados y pendientes de juicio oral su antecesor, Rufino Díaz Helguera (PSOE) y su sucesor, Iván González Barquín (PP). En conjunto, unas 20 causas abiertas en una maraña de 160 imputaciones entre concejales de todos los colores, funcionarios, empresarios y autónomos. Dice Fernando que en el pueblecito costero ha ocurrido lo que "no suele darse nunca en España: los mecanismos de control del Estado de derecho han funcionado".

Porque lo habitual es la "soledad" del interventor, cuyo sueldo y condiciones laborales dependen del alcalde al que debe controlar, y que se encuentra en una situación de "total indefensión". Lo denuncian Fernando y otros funcionarios determinantes en casos como la trama Púnica, en el documental La corrupción: el organismo nocivo, una producción de Pandora Box TV que ha salido adelante gracias al dinero aportado por 451 mecenas y que retrata la desprotección y el infierno personal de los quijotes de la cosa pública. Fernando ha sufrido "estrés traumático". Cuando recuerda algunos episodios, cae en sollozos. "Ha sido muy duro. He perdido mucho".

Separado de su primera mujer, a la que le unen tres hijos, y en busca de un lugar más "ordenado", en 2009 recaló en Crevillente. "Fui a jubilarme, pero en Alicante me encontré un territorio comanche". Su logro en esta plaza, a través del guante que le recogió el grupo municipal de IU, ha sido paralizar la planta de residuos del pueblo: un tribunal acaba de fallar que es ilegal porque "desde hace dos décadas opera sin permiso ambiental en una zona de especial protección". También hay una denuncia penal interpuesta contra el alcalde por posible prevaricación y delitos ecológicos. Al regidor, el popular César Augusto Asencio, lo llaman El Faraón porque, amante de la egiptología, mandó construir en Crevillente un obelisco de 37 metros.

Última casilla, por ahora: Orihuela, también en Alicante. La define sin matices: "Es uno de los ayuntamientos más corruptos de España". La piedra de toque es el servicio de agua, que "factura 31 millones" de euros al año. "De nuevo, mis informes duermen en las estanterías del ayuntamiento", lamenta. La suya es una llamada desesperada: "El amparo a los denunciantes es clave para luchar contra la corrupción. Miles de funcionarios que ahora tienen miedo", dice, "dejarían de tenerlo e informarían de lo que ven". Dos ojos pueden ver mucho.

jueves, 1 de octubre de 2015

HistoriasdelaHistoria.com: ¿Cómo se rescató a los bancos en la crisis del siglo I en la antigua Roma?

¿Cómo se rescató a los bancos en la crisis del siglo I en la antigua Roma? - Historias de la Historia
Javier Sanz

Es difícil añadir algo que no se haya escrito ya sobre el rescate de los bancos, pero sí es curioso saber que en la antigua Roma, durante el siglo I, también tuvieron su particular crisis económica y la forma de atajarla también fue rescatando a los bancos… pero con matices que la hacen diferente.

Esto de los bancos debió comenzar cuando apareció el dinero, en sus diferentes versiones y formas, y se fue incorporando a la vieja economía basada en el trueque. De la noche a la mañana, los menos fueron acumulando grandes cantidades que tuvieron que meter en algún sitio, los más necesitaban un lugar donde se lo prestasen y, lógicamente, nacieron los banqueros, una especie de mercaderes que comercian con el dinero. Y esto ocurrió en Sumer. La economía sumeria se basaba en el trueque, y para evitar que los mercados se convirtieran en un campo de batalla, los gobernantes y, más tarde, los reyes emitían anualmente tablas de equivalencias de productos. Así, cualquier comprador podía saber que un kilo de lana equivalía a, por ejemplo, dos litros de cerveza, 300 gramos de cobre o 2 kilos de dátiles. Gracias a muchas de esas tablas que se han conservado hasta nuestros días, sabemos que el oro no era de los metales más caros. Había otros materiales que lo superaban, como el lapislázuli, el cobre, el estaño y, por encima de todos, la plata. Una de las funciones del preciado metal era la de estabilizador del sistema económico. Imaginemos a un campesino que desea comprar un cordero para celebrar la boda de su hija y se encamina al mercado con una cierta cantidad de cebada para canjear. ¿Qué sucede si el tratante de ganado no necesita cebada? La solución era bien fácil. El campesino podía dirigirse a cualquier recinto sagrado donde le cambiaban la cebada por su equivalente en plata (también tenía la opción de recurrir a un cambista, pero los templos pedían una comisión bastante más baja por la “operación bancaria”, alrededor de un 3,5%). Con la plata en su poder, ya podía comprar el cordero con la confianza de que ese metal iba a ser aceptado por cualquier comerciante (dinero). Un elemento curioso es que esa plata que le daba el templo, se presentaba bajo la forma de anillos de 8 gramos de peso o espirales en caso de grandes cantidades. No solo podía llevarlos cómodamente en los dedos y brazos, sino que los anillos podían dividirse en cuatro partes de 2 gramos cada una, a modo de calderilla. Así que, estos primeros bancos estaban relacionados directamente con los templos.

Un sestercio

¿Cómo funcionaban los bancos en la antigua Roma?
Pues en Roma, como en muchas ocasiones, lo que hicieron fue copiar a los griegos que seguían el modelo banco/templo de Sumeria. El Templo de Saturno en Roma albergaba la Aerarium (erario) en tiempos de la República y durante la época imperial el Templo de Cástor y Pólux era el depositario del tesoro del Estado. La particularidad del sistema bancario de griegos y romanos fue que surgieron los banqueros privados… en Roma se llamaron argentarii (de argentum, plata). Los argentarii comenzaron como simples cambistas de moneda (en aquel momento Roma era el lugar que más “turistas” recibía) y para controlar las falsificaciones y retirar de circulación las monedas “deterioradas” (al ser de metales como oro o plata, muchos raspaban los bordes e iban perdiendo su peso), para más tarde gestionar un negocio muy similar a nuestros tiempos. El tipo de operaciones que realizaban estos banqueros eran dos: el depositum, simplemente como depositarios y guardianes del dinero por el que el argentarius no pagaba intereses pero con el que tampoco podía “comerciar”; y el creditum, por el dinero depositado el banquero pagaba unos intereses al cliente y, a cambio, podía moverlo para generar beneficios. En las “cuentas” en el formato depositum el banquero pagaba, en nombre del cliente, las deudas contraídas por éste o las compras en las subastas (era frecuente la presencia de los argentarii en las subastas de esclavos), ya fuese mediante “transferencia interna” se ambos tenían cuenta en el mismo banco o mediante una letra de cambio; en las “cuentas” en formato creditum los banqueros utilizaban este dinero para prestarlo a terceros y, lógicamente, con un tipo de interés mayor que el que ellos pagaban (recordemos que los bancos fueron/son/serán negocios). Además, los argentarii estaban agrupados en un cuerpo colegiado en el que sólo ellos decidían aceptar nuevos miembros.

¿Qué ocurrió en el siglo I?
Tras la batalla de Accio y la derrota de Antonio y Cleopatra, César Augusto se hizo con las riendas de Roma y dio comienzo un período de expansión territorial y de desarrollo económico sin precedentes (“A Roma no la va a conocer ni la loba que amamantó a Rómulo y Remo“). En palabras de Dión Casio…
Los romanos añoraban mucho a Augusto porque mediante su combinación de monarquía e instituciones republicanas, garantizó su libertad y también restauró el orden y la estabilidad. De este modo, podían vivir con una liberta moderada en una monarquía sin horrores [aparentes añadiría yo], y no debían soportar los excesos asociados a un gobierno popular.

César Augusto
César Augusto

Hubo una reorganización política, social y económica que permitió que llegasen las vacas gordas: tras controlar Egipto el grano llegaba a Roma sin contratiempos, la Pax Romana permitió el crecimiento del comercio, el crédito fluía y los ciudadanos invertían en tierras y en las ínsulas (edificios de apartamentos que se alquilaban, ¿boom inmobiliario?), incluso los advenedizos que querían hacer carrera en la política se endeudaban para financiar espectáculos y ganarse el favor de la plebe, las obras públicas proliferaban como setas… Augusto era de los que pensaba que el dinero tenía que estar en movimiento y no acumulando polvo en las arcas del Estado. Pero este periodo de vacas gordas tenía un precio: crecimiento brutal de los precios (según el poeta Marcial, “en Roma se pagaban los precios más altos lo mismo por la virtud que por el vicio“). ¿Y quién se iba a comer este marrón? Tiberio, su sucesor.

En los primeros años, Tiberio todavía pudo disfrutar del legado de Augusto, pero aquella burbuja tenía que explotar más pronto que tarde. Además, el nuevo emperador, cuál Tío Gilito, era de los que le gustaba recrearse contemplando sus riquezas y cuando sucedió a su padre adoptivo sus arcas estaban casi vacías. Las medidas que Tiberio tomó supusieron un frenazo brutal para la economía al reducir el dinero circulante (aunque él lo vendió como medidas para disminuir precios, lo que realmente buscaba era aumentar el tesoro imperial). Se redujo drásticamente la inversión en obras públicas, la distribución de grano se limitó, se liberó a algunos ricos de la pesada carga de administrar tantos bienes acusándolos de enemigos del emperador (se quedó todos sus bienes y los miembros del Senado fueron amablemente invitados a comprarlos en pública subasta con dinero que tuvieron que pedir prestado) y, para rematar, llamó al orden a los argentarii que en este período inflacionista habían contribuido prestando dinero sin apenas garantías y a un interés por encima del legal (en tiempos de bonanza todo el mundo hacía la vista gorda… también en la antigua Roma). Visto que aquella especie de “auditoría imperial” hacía peligrar su negocio, su dinero y aún su vida, pidieron una moratoria de 18 meses para poner en orden sus cuentas. Cerraron el grifo de los créditos y exigieron el pago de la deuda. De la noche a la mañana, tierras, viviendas, animales… todo se puso en venta para poder liquidar la deuda con los argentarii (los precios cayeron en picado). El dinero dejó de fluir y los negocios quedaron sin liquidez. Los ciudadanos corrieron a retirar sus depósitos para pagar a los acreedores y algunos bancos, como el de Balbo y Olio, cayeron al no poder hacer frente a las peticiones, lo que salpicó a otros mayores (algunos de estos bancos habían prestado también el dinero depositado en formato depositum). Y, claro está, cuando la urbe tosía todo el Imperio se resfriaba.

Tiberio
Tiberio

¿Y qué hizo Tiberio?
Las medidas del emperador hicieron que Roma pasase de un periodo inflacionista a una terrible deflación que paralizó la economía (no os preocupéis por las más ricos porque ellos, como los gatos, tienen siete vidas y tampoco sufrieron mucho esta crisis). Así que, en el año 33 y muy a su pesar, tuvo que rascarse el bolsillo y volver a inyectar el dinero que había retirado de circulación y que se almacenaba en las arcas del Estado. A través de los bancos distribuyó un millón de piezas de oro, pero con la obligación de prestarlos a los ciudadanos sin intereses durante tres años y la prohibición de utilizarlos para cuadrar sus cuentas –Un rescate como el que se hizo aquí… pero muy diferente en cómo se empleo el dinero-. Aquella medida descongeló el crédito y despertó la economía.

Fuentes e imágenes: Historia de Roma – Indro Montanelli, Argentarii, La crisis financiera del 33, Banknotes,