viernes, 31 de enero de 2014

Newsletter AECA: "El auditor español sabrá dar respuesta adecuada a los nuevos retos que plantee la futura normativa", entrevista a Eladio Acevedo

Newsletter AECA: "Actualidad NIC/NIIF. Novedades y práctica sobre las NIC y la Reforma Contable"

Entrevista a Eladio Acevedo
Socio director de Eudita Persevia Auditores de Cuentas, S.L.

<<El auditor español sabrá dar respuesta adecuada a los nuevos retos que plantee la futura normativa>>

Titulado Mercantil, economista, abogado y auditor de cuentas, Eladio Acevedo, Socio director de Persevia Auditores de Cuentas, preside desde hace años el Ilustre Colegio Central de Titulados Mercantiles de Madrid, y es Vicepresidente de la corporación del Consejo General de Economistas REA+REGA, representando a la mayor parte de las pymes de auditoría y auditores individuales de España.

Es además profesor universitario, y participa en Comisiones y Grupos de Trabajo del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) y AECA, entre otras instituciones.

Desde su enorme experiencia en las corporaciones, ámbito académico y sector profesional, hablamos con él sobre las novedades de contabilidad y auditoría.


Cada vez oímos más que las pequeñas y medianas firmas de auditoría deberían fusionarse o establecer alianzas a corto y medio plazo para poder adaptarse a las nuevas necesidades de sus clientes. Vd dirige Eudita Persevia Auditores, S.L. que es una empresa familiar fundada con su padre en el año 1990. ¿Es viable seguir siendo competitivos trabajando las áreas tradicionales o deberán ampliar su oferta de servicios?

En los últimos años hemos experimentado una disminución de la demanda de servicios de auditoría motivada fundamentalmente como consecuencia de la crisis que ha afectado sobremanera al tejido empresarial español provocando la desaparición de numerosas empresas que antes se auditaban y la reducción del tamaño de los activos, del importe neto de la cifra de negocios y de las plantillas medias cuya consecuencia es que muchas de las empresas que antes venían obligadas a auditarse, hayan dejado de hacerlo por haber desaparecido la obligación de auditarse. Los auditores de cuentas no hemos sido ajenos a dicho escenario de crisis y hemos tenido que ampliar la oferta de servicios hacia las áreas concursales, forenses, de consultoría, etc. para poder mantener nuestras estructuras y garantizar la viabilidad futura de nuestros despachos, pero sin abandonar ni mucho menos los servicios tradicionales de auditoría que como en nuestro caso, todavía constituyen nuestra principal fuente de actividad y la razón de ser de nuestro propio despacho.
Son muchos los retos que deben abordar las firmas de auditoría españolas entre los que destacaría los de la concentración y globalización. En este sentido nuestra firma de auditoría está integrada en la Red Eudita de firmas de auditoría, que está situada entre las quince primeras firmas de auditoría españolas por nivel de facturación y por número de empleados, que tiene presencia en la práctica totalidad del territorio nacional y que a su vez está presente en más de cincuenta países a través de la red internacional INAA (International Network of Accountants and Auditors).

Rotación de firmas, riesgos empresariales, control interno y gobernanza de empresas auditadas, son algunas de las cuestiones más relevantes en auditoría en estos momentos. Como Vicepresidente del REA+REGA CGE ¿cómo ven el futuro en el sector?

Los auditores de cuentas y sociedades de auditoría españolas han realizado un enorme esfuerzo para superar los dos grandes retos que han tenido que afrontar los dos últimos años. Por un lado, tener implantado un sistema de control de calidad interno que asegure que los trabajos realizados observando los requerimientos establecidos por el sistema se caractericen por su calidad y adecuación a la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas en España, y por otro lado, el seguimiento de unos programas de formación continuada que les permita mantener sus conocimientos permanente actualizados, y lo han hecho con convicción y con determinación y en unas circunstancias totalmente adversas como consecuencia de la crisis económica. Por todo lo anteriormente expuesto, estoy plenamente convencido de que el auditor español sabrá dar respuesta adecuada a los nuevos retos que plantee la futura normativa y continuarán realizando trabajos de calidad como lo han hecho hasta ahora.
<<Los auditores de cuentas y sociedades de auditoría españolas han realizado un enorme esfuerzo para superar los dos grandes retos que han tenido que afrontar los dos últimos años>>

Recientemente se ha hecho pública la Resolución de 15 de octubre de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se publican las Normas Técnicas de Auditoría, resultado de la adaptación a las Normas Internacionales de Auditoría para su publicación en España. ¿Cómo acoge la profesión esta adaptación a unas normas de auditoría globales? ¿Cree que será problemática?
<<Las nuevas normas técnicas presentan importantes diferencias formales y de estilo que dan una mayor relevancia al juicio profesional del auditor y la valoración de los riesgos de auditoría>>
La auditoría de las cuentas anuales de los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2014 las tendrán que realizar los auditores de cuentas españoles con unas nuevas normas técnicas que sustituyen a las que actualmente se encontraban en vigor, que quedan automáticamente derogadas en su práctica totalidad. Se trata de 33 nuevas normas técnicas que presentan una estructura muy diferente a la que presentaban las antiguas normas técnicas de auditoría, con una parte dispositiva y otra normativa, que incluyen numerosos ejemplos, de origen sajón, por lo que presentan importantes diferencias formales y de estilo y que dan una mayor relevancia al juicio profesional del auditor y la valoración de los riesgos de auditoría a los que se encuentra expuesta la entidad auditada y el propio trabajo de auditoría. Sin duda alguna, va a requerir del auditor un importante esfuerzo de estudio, comprensión y adaptación, que me consta ya se está llevando a cabo, por lo que no espero que su adopción resulte ni problemática ni traumática, si bien, dada la magnitud del cambio normativo requerirá de un periodo de adaptación, que por otro lado, no creo que vaya a ser muy prolongado.

A modo de síntesis, ¿qué destacaría de las recientes RICAC sobre inmovilizado material, inmovilizado intangible, principio de empresa en funcionamiento y norma de deterioro de activos ¿qué aspectos y novedades cree que habrá que vigilar más?

Las últimas Resoluciones del ICAC en materia contable vienen a precisar, completar y ampliar el tratamiento contable planteado por el PGC 07 y la relativa al principio de empresa en funcionamiento supone la adopción anticipada de los principales aspectos contemplados por la NIA 570 de empresa en funcionamiento, de un modo similar a lo que se hizo con las normas técnicas de auditoría sobre informes y sobre información comparativa que también supusieron la adopción anticipada de toda la serie 700 de las NIA. A mi juicio, la Resolución más relevante, por novedosa, publicada recientemente por el ICAC ha sido la del marco de información financiera que resulta de aplicación para empresas a las que ya no resulta de aplicación el principio de empresa en funcionamiento, que viene a cubrir el vacío contable que existía a la hora de formular las cuentas anuales de aquellas entidades que se encuentran en liquidación, que han cesado su actividad o que sus administradores consideran que no existe una alternativa más realista que liquidarse o cesar su actividad. El ICAC ha optado por un nuevo modelo que gira en torno a los principios, normas y criterios de valoración ya recogidos por el PGC, salvo el principio de empresa en funcionamiento, y fundamentalmente introduce una serie de criterios de valoración específicos para el inmovilizado intangible y material, instrumentos financieros, existencias, subvenciones y compromisos a largo plazo del personal, así como criterios para la formulación de cuentas anuales individuales y consolidadas de entidades en liquidación.

Blogs en CincoDías.com: 10 recomendaciones para estudiantes Erasmus

10 recomendaciones para estudiantes Erasmus - Blogs en CincoDías.com
31 enero , 2014 | 08 : 31 
Juan Luis Manfredi

Ya tenemos detalles del plan Eramus Plus, el programa de referencia para el intercambio de estudiantes en el ámbito universitario. La UE aportará fondos para 30.000 becas, mientras que el Ministerio de Educación financiará otras 10.000 con condiciones particulares, como son tener aprobados 60 créditos (un curso completo) y el nivel B2 del idioma del país destino. España es uno de los destinos preferentes de los estudiantes europeos. Recibe, cada curso académico, alrededor de 39.000 estudiantes. También somos uno de los países que más universitarios envía fuera.

En mi opinión, el programa Erasmus es la acción de diplomacia pública que más ha contribuido a crear identidad europea. La experiencia de conectar generaciones de europeos en su periodo de formación para que aprendan juntos tiene un impacto incalculable en el sentimiento europeo. Por eso, y probablemente porque yo también fui Erasmus, soy fiel defensor del programa de movilidad.
Cada año animo a mis estudiantes a salir fuera, a "desenroscarse la boina" como decía un antiguo compañero mío. Hay que moverse para salir del aislamiento e internacionalizar nuestras mentes.

Cada año elaboro un discursito para mis alumnos con el ánimo de fomentar su participación en estas u otras becas parecidas. Por eso, el libro ¿Qué es el programa Erasmus? De Emilio García Prieto me ha interesado. El autor tiene una extensa trayectoria profesional como profesor y como gestor de programas de educación internacional. Sus ideas, comentarios y recomendaciones son precisas, muy útiles para quienes tenemos que promover el programa entre el alumnado. También es una buena guía de cifras y datos para comprender las dimensiones del programa y las razones de 25 años de éxito.

Me quedo con sus diez recomendaciones para el buen disfrute del programa Erasmus. La primera es el espíritu emprendedor. Para muchos, supone la primera emancipación del hogar familiar. Es una aventura en todos los sentidos porque siempre aparecen situaciones inesperadas, aprendemos a gestionar la incertidumbre, hay pocos recursos y muchos planes. Saber combinar estos elementos es garantía de éxito. Este espíritu se concreta en la apertura de mentes. Hay que querer conocer nuevas culturas, nuevas costumbres y formas de actuar. Es la adquisición de nuevas competencias y favorece la comunicación intercultural. Una persona que disfruta de la beca Erasmus incrementa su capacidad de empatía, una competencia esencial en el mundo del siglo XXI.

La experiencia Erasmus tiene que favorecer el desarrollo de la competencia lingüística. Se recomienda llevar un nivel básico adquirido para que el estudiante pueda avanzar. Por eso, es recomendable tomar un curso previo. El objetivo ideal sería ser capaz de trabajar en ese mismo país al finalizar la estancia. Por eso, hay que elegir bien la institución. No importa si es grande o pequeña, si un semestre u otro, sino saber qué queremos conseguir durante la experiencia. En tiempos de redes sociales, podemos conocer al detalle la realidad que nos vamos a encontrar. Localiza comunidades online, contacta con los antiguos alumnos de tu Facultad y habla con los profesores.

Hay que empezar bien desde el principio y organizar bien la estancia. Esto significa llegar con suficiente antelación al país, acercarse inmediatamente a las oficinas receptoras de la universidad destino, hacerse con los papeles y la documentación (carnets, horarios y demás). Así podremos aprovechar mejor la estancia, potenciar el rendimiento académico, ampliar la red de contactos e integrarse en el país destino. Es el momento de probar e innovar, conocer la literatura y el cine local, conocer nacionales, probar su comida y trata de motivarse cada día. Ya habrá tiempo de volver a las redes de contacto de nuestra universidad de origen.

Se trata de construir Europa. El programa ha contribuido a crear Europa y cada estudiante que disfruta de la beca es un éxito, un paso hacia delante en la construcción del sueño europeo. Hay que ser conscientes del éxito que esto conlleva.  El autor sugiere que si se puede hay que repetir con una estancia para prácticas, que es la oportunidad de crecer profesionalmente, abrirse un hueco en el mercado laboral y cimentar un futuro desarrollo competitivo. Por último, el autor recuerda que la experiencia Erasmus consiste también en disfrutar. La parte lúdica también es relevante porque en pleno proceso de formación académica y de la persona, salir fuera del entorno generará experiencias irrepetibles.

El libro está dirigido a todos los públicos, sí, pero yo desde aquí lo recomiendo a los futuros becarios. Que aproveche.

miércoles, 29 de enero de 2014

elEconomista.es: La 'trampa' de la directiva del Racing para evitar el embargo de Hacienda a la taquilla

La 'trampa' de la directiva del Racing para evitar el embargo de Hacienda a la taquilla - EcoDiario.es
EcoDiario.es | 29/01/2014 - 17:24

El Racing de Santander se tambalea. Los jugadores del conjunto cántabro lanzaron un órdago al la junta directiva actual, o dimitían en bloque o no jugarían la eliminatoria de vuelta de los cuartos de final de la Copa del Rey ante la Real Sociedad.

Pese al 3-1 en Anoeta, la ilusión por esta competición es grande después de que el equipo, un habitual en Primera División, juegue en estos momentos en Segunda División B. Los problemas económicos del equipo han llevado a sus jugadores a tomar medidas drásticas.

Mientras tanto la directiva trata de esquivar las sanciones judiciales para su propio interés e intenta recaudar dinero a 'su manera'. Dado que el equipo tiene embargadas toda le recaudación de taquilla, la junta directiva ha puesto en marcha una interesante promoción para los aficionados que va en contra del control al que está siendo sometido el club.

En la tienda oficial del club se venden bufandas por 23 euros por las que se regala una entrada para acudir al partido de Copa. Estos ingresos se computan en concepto de venta y no de recaudación por lo que lo ingresado se queda en las arcas del club.

La recaudación de taquilla, para pagar nóminas

El administrador judicial puesto por el juez Fermín Goñi para fiscalizar los ingresos por recaudación del club ha tomado nota de la situación y ha avisado al juzgado advirtiendo de la situación que se estaba dando en el club "sin consultarme".

Los ingresos del club están embargados para pagar a Inmoarrabi (acreedor preferencial del Racing), a quien se le deben cerca de de 2,5 millones de euros. La empresa ha señalado, según publica El Diario Montañes, que el embargo de la taquilla iría directamente a para las nóminas retrasadas de los jugadores.

En este momento los jugadores de la primera plantilla mantienen su posición de no jugar la Copa del Rey si no abandona la directiva actual y todos sus equipos filiales no se presentarán a la jornada liguera de este fin de semana apoyando la reivindicación de los mayores.

martes, 28 de enero de 2014

elEconomista.es: Nuevas Normas Técnicas de Auditoría (NTA)

Nuevas normas sobre contabilidad social y solvencia empresarial - elEconomista.es
Lucia Sicre. Madrid - 28/01/2014 - 6:00
  • Los sistemas de control de calidad deberán haberse implementado antes de 2015
El Boletín Oficial del Estado (BOE) acaba de hacer públicas dos resoluciones del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) en las que, entre otras cosas, se redefine el concepto de empresa en funcionamiento a efectos de determinar en qué momento se debe reflejar en la auditoría su insolvencia.

Se trata, de un lado, de la Resolución de 20 de diciembre de 2013, del ICAC, por la que se publica la modificación de la Norma Técnica de Auditoría sobre la aplicación del principio de empresa en funcionamiento; y de otro, de la Resolución de 20 de diciembre de 2013 del ICAC, por la que se publica la modificación de la Norma de Control Calidad Interno de los auditores de cuentas y sociedades de auditoría, publicada por Resolución de 26 de octubre de 2011.

El principio de 'empresa en funcionamiento'
La primera de ellas tiene como punto de partida el llamado principio de empresa en funcionamiento, que no podrá utilizarse para formular las cuentas si los gestores, aunque sea con posterioridad al cierre del ejercicio, determinan que "tienen la intención de liquidar la empresa o cesar en su actividad, o que no existe una alternativa más realista que hacerlo". En definitiva, se trata de acotar en qué momento esa quiebra es inminente y, por tanto, de aclarar al administrador social a partir de qué momento estaría incumpliendo su deber.

Esta Resolución tiene como precedente otra publicada en el BOE el pasado mes de octubre, sobre el marco de información financiera cuando no resulta adecuada la aplicación del principio de empresa en funcionamiento, que expone una serie de ejemplos sobre "hechos o condiciones de naturaleza financiera, operativa, legales o de otra índole que, individual o conjuntamente, pueden generar dudas significativas sobre la continuidad de la empresa y que los responsables de la empresa deben ponderar".

Control de calidad
La segunda Resolución, por su parte, es una traducción adaptada de la ISQC 1, Norma de Control de Calidad 1 -Control de calidad de las firmas de auditoría que realizan auditorías y revisiones de estados financieros, así como otros encargos que proporcionan un grado de seguridad y servicios relacionados, en la que se han suprimido las referencias a las organizaciones de auditoría del sector público, así como a otros servicios distintos de la auditoría de cuentas.

Ello es así, "en la medida en que dichas organizaciones y servicios no están incluidas en el ámbito de aplicación del texto refundido de la Ley de Auditoría de Cuentas, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2011, de 1 de julio".

Los auditores de cuentas y sociedades de auditoría deberán haber implementado en sus sistemas de control de calidad internos lo establecido en esta Resolución antes del 1 de enero de 2015.

jueves, 23 de enero de 2014

elConfidencial.com: Deloitte logra parar el expediente del ICAC por “infracciones muy graves”

Deloitte logra parar el expediente del ICAC por “infracciones muy graves” en Bankia - Noticias de España
Denuncia VULNERACIÓN DEl DERECHO de defensa.


Deloitte ha conseguido que el Ministerio de Economía y Competitividad suspenda temporalmente el expediente sancionador que le abrió el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) tras detectar presuntas “infracciones muy graves” en su labor de auditoría durante la fusión y salida a bolsa de Bankia, dos operaciones que están siendo investigadas por la Audiencia Nacional a raíz de una querella presentada por Unión, Progreso y Democracia (UPyD) en junio de 2012. Una cuarentena de exconsejeros y exdirectivos de la entidad financiera se encuentran imputados en ese procedimiento, entre ellos, el exdirector gerente del Fondo Monetario Internacional y expresidente de Bankia, Rodrigo Rato, y el expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa.

Deloitte ha logrado que se suspenda el expediente del ICAC tras denunciar ante un juzgado de lo contencioso-administrativo que el organismo dependiente del Ministerio de Economía está vulnerando su derecho de defensa. En concreto, la consultora censura que el ICAC se niegue a incluir en el expediente sancionador que tramita contra ella documentación del Banco de España y de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que demostraría, según Deloitte, que gran parte del papel que jugó en Bankia y que ahora está siendo cuestionado obedeció a órdenes de esas dos instituciones.

Tras la apertura de la vía contencioso-administrativa, Deloitte pidió automáticamente al ICAC el
pasado 5 de diciembre que paralizara la tramitación de su expediente sancionador, al menos, hasta que la Justicia se pronuncie sobre la presunta vulneración de sus derechos de defensa en el marco de ese procedimiento. Después de pedir un informe a la Abogacía del Estado sobre esta petición, el ICAC decidió finalmente el pasado 19 de diciembre acceder a la solicitud de la consultora y decretó la suspensión temporal de la investigación sobre su papel en Bankia. Ese mismo día se comunicó la decisión a la firma auditora.

Una maniobra defensiva
La suspensión sólo es temporal. Fuentes cercanas al proceso aseguran que el expediente administrativo que tramita el ICAC seguirá su curso cuando se pronuncie la jurisdicción contencioso-administrativa. Lo habitual es que se recurra a la vía contenciosa tras agotar la administrativa. Pero, en este caso, los abogados de la firma han preferido recurrir a la vía judicial antes de conocer el resultado del expediente administrativo que estaba tramitando el ICAC.


El expresidente de Bankia Rodrigo Rato. (EFE)
El expresidente de Bankia Rodrigo Rato. (EFE)

Las mismas fuentes aseguran que los abogados de Deloitte han optado por esta estrategia tras concluir que las posibilidades de que el expediente del ICAC se cierre sin consecuencias negativas para la firma son remotas. Y más aún si no se admiten los documentos del Banco de España y de la
CNMV que, según la consultora, demostrarían que su actuación en Bankia en los meses previos al colapso de la entidad contó en todo momento con el aval de los supervisores bancario y bursátil.

Se expone a la pérdida de la licencia

El ICAC terminó el pasado mes de julio la primera fase de la investigación sobre Deloitte concluyendo que la consultora cometió dos presuntas infracciones “muy graves” en sus trabajos de auditoría en Bankia al haber infringido en sendas ocasiones “el deber de independencia de los auditores de cuentas” incurriendo “en dolo o independencia especialmente grave e inexcusable”, un supuesto que la Ley de Auditoría de Cuentas llega a sancionar con la pérdida de la licencia necesaria para poder ejercer en España. Además, el ICAC también detectó la presunta existencia de otras dos infracciones “graves” por el incumplimiento de “normas de auditoría” esenciales que acabaron teniendo “un efecto significativo sobre el resultado de su trabajo y, por consiguiente, en su informe” de auditoría.

La suspensión del expediente del ICAC favorecerá la situación procesal de Deloitte en la investigación penal sobre el derrumbe de Bankia. Aunque su auditor en la entidad financiera, Francisco Celma, ya ha tenido que declarar como testigo en el procedimiento que instruye en la Audiencia Nacional el juez Fernando Andreu, no se le imputa a la consultora ningún delito. Sin embargo, el pasado diciembre, Andreu aseguró en un auto que la situación de Deloitte podría cambiar en el futuro si la investigación del ICAC concluía con un resultado desfavorable para la auditora.

miércoles, 22 de enero de 2014

Finanzas.com: El ICAC paraliza temporalmente el expediente a Deloitte por la auditoría de Bankia

El ICAC paraliza temporalmente el expediente a Deloitte por la auditoría de Bankia
Noticias EFE

El Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) ha paralizado temporalmente el expediente administrativo que abrió a Deloitte por la auditoría de las cuentas de la salida a bolsa de Bankia al estar abierta una vía contencioso-administrativa en los tribunales.

Según han informado hoy a Efe fuentes cercanas al procedimiento, el Instituto, dependiente del Ministerio de Economía, ha hecho llegar esta decisión al instructor del "caso Bankia" en la Audiencia Nacional, Fernando Andreu, después de haber recibido un informe de la Abogacía del Estado en el que se pronunciaba en este sentido.

En concreto, el expediente fue abierto por el ICAC por dos faltas muy graves y dos graves en la auditoría de las cuentas de Bankia de los dos primeros trimestres de 2011, claves para el debut bursátil del grupo.

Las mismas fuentes han explicado que la paralización temporal se debe a que la auditora recurrió por la vía contencioso-administrativo la denegación por parte del ICAC de permitirle reclamar informes al Banco de España y a la CNMV y otro pericial externo sobre los hechos que le imputa el organismo.

A la espera de que los tribunales resuelvan sobre la petición de Deloitte, el Instituto continuará previsiblemente con el expediente, que iba dirigido también contra su socio Francisco Celma, encargado de revisar las cuentas de Bankia.

martes, 21 de enero de 2014

elEconomista.es: La Eurocámara ratifica la norma para la independencia de las auditoras

La Eurocámara ratifica la norma para la independencia de las auditoras - elEconomista.es
Europa Press 21/01/2014 - 15:23

La comisión de Asuntos Jurídicos de la Eurocámara ha ratificado este martes por 13 votos a favor, 8 en contra y una abstención la norma cuyo objetivo es reforzar la independencia de las empresas de auditoría y potenciar la competencia en el sector, actualmente dominado por las 'Big Four' (Deloitte, Ernst & Young, KPMG y PricewaterhouseCoopers).

La norma, que ya ha sido objeto de acuerdo con los Gobiernos de los 28, debe ser ahora respaldada por el pleno, probablemente en abril. El grupo socialista ha acusado al PP europeo y a los liberales de "sabotear" la propuesta original de la Comisión y de abrir la puerta a nuevos abusos como los de Enron o Parmalat por suavizar la exigencia de rotación obligatoria.

"El acuerdo va contra el espíritu de la propuesta original de la Comisión para introducir reglas más transparentes y una mejor separación entre los servicios de auditoría y de asesoramiento", ha dicho el eurodiputado socialista español Antonio Masip.

Rotación obligatoria cada 10 años 
La norma impone la rotación obligatoria de las auditoras cada 10 años. Este plazo podrá prorrogarse otros 10 años si se lleva a cabo una licitación de los servicios de auditoría y hasta 14 años si la empresa auditada contrata a más de una auditora para revisar sus cuentas.

El acuerdo diluye así la propuesta original de Bruselas, que preveía una rotación obligatoria cada seis años -ampliable a nueve si se realizan auditorías conjuntas a cargo de al menos dos empresas-; así como un plazo transitorio de 4 años antes de que una auditora pueda volver a ser contratada por el mismo cliente.

La norma crea además una "lista negra" de servicios que las auditoras tendrán prohibido ofrecer a las compañías a las que auditen, en particular todos los relacionados con asesoría fiscal y los ligados a la estrategia financiera y de inversión. El objetivo de esta medida es limitar el riesgo de conflictos de interés.

Finalmente, las nuevas reglas introducen un tope del 70% -basado en la media de tres años- a los ingresos que pueden obtener las auditoras por servicios no relacionados con la auditoría que no estén prohibidos.

viernes, 17 de enero de 2014

Teleprensa.es: Víctor Fernández visita a alumnos de la UAL para hablar sobre motivación

Víctor Fernández visita a alumnos de la Universidad de Almería para hablar sobre motivación
17 de Enero de 2014 13:44h

EL EJIDO.- El Campeón del Mundo de Windsurf ya trabaja en la preparación de la nueva temporada de la PWA World Champion Tour 2014, donde intentará reeditar el título conseguido en el año 2010.

Víctor Fernández, con alumnos de la UAL
En el aspecto físico, ha iniciado hace unos días su preparación en las manos de los profesionales Antonio “Tato” Casimiro Andujar y Manuel Rodríguez, que pulen a nuestro deportista con manos y precisión de relojeros suizos, para ponerlo a punto cara al inicio de la temporada, allá por el mes de junio en Gran Canaria.
Impediancímetro, tecnología aplicada al deportista
Como complemento excepcional a su rutina de entrenamiento físico, el pasado día 14 de enero, Víctor Fernández visitó junto a “Tato” Casimiro, las instalaciones de Bioalma, especializada en coaching nutricional. Una de sus líneas de trabajo está dirigida a deportistas profesionales, ya que posee la Tanita MC 980, a la postre el impediancímetro más avanzado del mercado, capaz de medir edad metabólica, agua corporal, retención de líquido intra y extra celular, peso, metabolismo basal, equilibrio de masa muscular, reparto de grasas, entre otras acciones.
De esta manera Víctor, tras pasar por la Tanita, obtuvo en tiempo real todos sus biorritmos, necesarios e imprescindibles para que sus preparadores físicos sepan cuál es el estado actual del cuerpo del windsurfista y así trabajar corrigiendo algunas deficiencias y potenciando sus virtudes.
En palabras de Sonia Egea, Gerente de Bioalma “hay que cuidar que el cuerpo de Víctor esté dentro de parámetros saludables y que esté en equilibrio. Cuidar cuerpo y mente es necesario para triunfar en el deporte, pero sobretodo para ‘triunfar en la vida’, ahí es donde se marca la diferencia”.

El deportista, en Almerimar
Víctor Fernández, un caso de éxito de patrocinio deportivo
Al día siguiente, Víctor Fernández cambió su rol de deportista por el de profesor. Impartió junto a su nuevo manager, Jose Batlles, una ponencia en la Universidad de Almería, para los alumnos de la asignatura Gestión de Organizaciones sin Ánimo de Lucro del Grado en Finanzas y Contabilidad.
La conferencia se denominó: Víctor Fernández: un caso de éxito de patrocinio deportivo. Jose Batlles desgranó el actual trabajo de su consultora Leisun International Business en la búsqueda de patrocinadores para la temporada 2014, así como la labor que están desempeñando en la socialización de Víctor Fernández como icono del deporte almeriense, andaluz, español y mundial.
Por su parte Víctor explicó a los alumnos su relación con los patrocinadores actuales, su día a día, sus logros, sus experiencias, sus ambiciones y además, trasmitió a los universitarios valores tan importantes como el respeto al prójimo y el esfuerzo, terminando la charla con una arenga a través de la motivación y el liderazgo.
Una agenda apretada para Víctor Fernández, que aprovechando la estancia en su tierra, no deja escapar la ocasión de transmitir sus valores a alumnos y personas interesadas en conocer el trabajo duro de un deportista de primer nivel mundial.

Almería360.com: Víctor Fernández navega con su windsurf de alto nivel hasta la UAL

Víctor Fernández navega con su windsurf de alto nivel hasta la Universidad de Almería
El Campeón del Mundo en 2010 ya trabaja para la nueva temporada de la PWA World Champion Tour
17 ENERO, 2014 | PACO ALONSO

El ejidense abrió un hueco en su calendario de entrenamientos para departir un buen rato con los alumnos de la UAL  sobre la motivación y el esfuerzo de un deportista de élite. Pensando en reeditar el título en este 2014, sigue estando en manos de grandes profesionales, como en el aspecto físico, desarrollado por Antonio Tato Casimiro, precisamente profesor en la Universidad, y por Manuel Rodríguez. Ambos pulen su potencial con manos y precisión de relojeros suizos, ello para ponerlo a punto cara al inicio de la temporada, que será allá por el mes de junio en Gran Canaria.

Víctor Fernández navega con su windsurf de alto nivel hasta la Universidad de Almería
Como complemento excepcional a su rutina de entrenamiento, el pasado día 14 de enero Víctor Fernández visitó junto a Casimiro las instalaciones de Bioalma, empresa especializada en coaching nutricional con una línea dirigida a deportistas profesionales, ya que posee la Tanita MC 980, a la postre el impediancímetro más avanzado del mercado. En concreto, es capaz de medir edad metabólica, agua corporal, retención de líquido intra y extra celular, peso, metabolismo basal, equilibrio de masa muscular y el reparto de grasas entre otras acciones.

De esta manera, Víctor obtuvo en tiempo real todos sus biorritmos, algo imprescindible para que sus preparadores físicos sepan cuál es el estado actual del cuerpo del windsurfista y así trabajar corrigiendo algunas deficiencias o potenciando sus virtudes. En palabras de Sonia Egea, gerente de Bioalma, “hay que cuidar que el cuerpo de Víctor esté dentro de parámetros saludables y que esté en equilibrio; cuidar cuerpo y mente es necesario para triunfar en el deporte, pero sobretodo para ‘triunfar en la vida’, ahí es donde se marca la diferencia”.

En cuanto a su visita universitaria, Fernández impartió junto a su nuevo manager, José Batlles, una ponencia para los alumnos de la asignatura Gestión de Organizaciones sin Ánimo de Lucro del Grado en Finanzas y Contabilidad. La conferencia se denominó Víctor Fernández: un caso de éxito de patrocinio deportivo. En ese sentido, Batlles desgranó el actual trabajo de su consultora, Leisun International Business, en la búsqueda de patrocinadores para la temporada 2014, así como la labor que desempeña en la socialización de Víctor Fernández como icono del deporte almeriense, andaluz, español y mundial.

Por su parte, el campeón del mundo explicó a los estudiantes su relación con los patrocinadores actuales, su día a día, sus logros, sus experiencias y sus ambiciones, además de trasmitir a los universitarios valores tan importantes como el respeto al rival y el esfuerzo, terminando la charla con una arenga a través de la motivación y el liderazgo. Es una agenda apretada la de Víctor Fernández, que aprovechando la estancia en su tierra, no deja escapar la ocasión de transmitir sus valores a alumnos y personas interesadas en conocer el trabajo duro de un deportista de primer nivel mundial.

Artículo publicado en almeria360.com: Víctor Fernández navega con su windsurf de alto nivel hasta la Universidad de Almería http://almeria360.com/deportes/17012014_victor-fernandez-navega-con-su-windsurf-de-alto-nivel-hasta-la-universidad-de-almeria_99605.html

martes, 14 de enero de 2014

elConfidencial.com: Sacyr arremete contra KPMG

Sacyr prescinde de 7.000 trabajadores en el Canal y echa balones fuera contra KPMG - Noticias de Empresas


Titubante, serio, impreciso, con el gesto cansado se presentó ayer por la tarde Manuel Manrique para dar su versión del conflicto internacional que Sacyr ha provocado por la suspensión de las obras del Canal del Panamá. El presidente de la compañía española expresó su voluntad de llegar a un acuerdo para acabar los trabajos, pero de momento ha enviado al paro a 7.000 de los 9.000 obreros.

“Es cierto que se han parado algunos tajos”, fue la ambigua respuesta de Manrique a las numerosas preguntas formuladas en la primera rueda de prensa desde que el 1 de enero el Grupo Unidos por el Canal (GUPC) advirtió de que paralizará la ampliación del paso que une el Pacífico y el Atlántico. Así hará si la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) no le reconoce unos sobrecostes de 1.600 millones de dólares, 1.200 millones de euros, tal y como avanzó El Confidencial en exclusiva.


Fueron 50 minutos en los que el presidente de Sacyr hizo un ejercicio de voluntarismo para expresar su deseo de alcanzar un acuerdo con la ACP y acabar las obras porque es “el único escenario que contemplo”. Pero a la hora de poner la mano en el fuego se tentó la ropa. “Tengo esperanza y certidumbre. Certidumbre no”, se corrigió él mismo al analizar las consecuencias de tal  aseveración.


Tras veinte minutos de exposición, con vacilaciones continuas, se pasó la mano por la frente para secarse el sudor antes de dar paso a las preguntas mientras gran parte de la cúpula directiva de Sacyr asistía a la comparecencia en la parte trasera de una abarrotada sala. Pese a la insistencia, en ningún caso concretó en qué situación están las conversaciones, cuánto capital se necesita para continuar con el proyecto y si el consorcio perderá dinero.


Manrique quiso dejar claro en su presentación que la oferta con la que Sacyr e Impregilo ganaron la obra “no fue temeraria” y que los sobrecostes de 1.600 millones de dólares –un 50’% de desviación– que reclama se deben a imprevistos que no se podían calcular. “Hay un problema de desfase entre las resoluciones del DAB –el órgano que evalúa las peticiones de las constructoras– y las necesidades de cash para continuar con las obras”. Al principio, con la aportación de la ACP -180 millones– y del GUPC –280 millones– era suficiente, pero ahora “ya no se puede seguir”, fue lo único que especificó.


Pese a su dosis de optimismo y deseo de que antes del próximo día 20 se alcance un punto de acuerdo, el presidente de Sacyr reconoció que no había retirado el preaviso de suspensión de las obras y que parte de los trabajos ya se habían parado. Según distintas fuentes, unos 7.000 de los 9.000 empleados que trabajan en la tercera esclusa del Canal han sido mandados a casa. Apenas quedan en el tajo unas 2.000 personas, según estas fuentes

Esta medida contrasta con los elogios que Manrique dedicó al pueblo panameño y a los Gobiernos de España y del país latinoamericano. “El Canal es un orgullo para la ingeniería española, que es una de las mejores tarjetas de presentación de España en el extranjero. Lo que está pasando no es ningún desprestigió”, señaló el primer ejecutivo del grupo constructor para defenderse de las acusaciones del golpe que supondrá para la Marca España el conflicto internacional provocado por el órdago a Panamá.

Las culpas a KPMG

El presidente de Sacyr, que hoy mismo vuelve al país centroamericano, tiró balones fuera cuando se le cuestionó por la contabilidad del GUPC y sus efectos en las cuentas de Sacyr, que se ha anotado como ingresos casi 700 millones de dólares que hasta el momento no dejan de ser reclamaciones rechazadas por la ACP. “Hicimos lo que nos dijo KPMG, que es quien audita el consorcio. Sólo pusimos lo que nos dijeron”, expuso dejando en el aire la cuestión de si la terminación de las obras se saldará con pérdidas o con beneficios.


La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) le ha hecho dos peticiones extraordinarias de información por estos desajustes, que pueden tener implicaciones importantes en la salud financiera de Sacyr. Sin embargo, Manrique considera que la empresa es "solvente" y que no necesita ninguna ampliación de capital.


Según los últimos datos disponibles, el proyecto acumula unos números rojos de 320 millones de euros, unas cifras que pueden ser peores si se tienen que reformular en el caso de que no se atiendan las desviaciones presupuestarias. Por si fuera poco, el GUPC tiene una deuda bancaria con Banesco y HSBC de casi 120 millones de dólares.

lunes, 13 de enero de 2014

domingo, 12 de enero de 2014

EuropaPress.es: Los ingresos de los auditores caen un 5,2% en 2012



Los ingresos de los auditores caen un 5,2% en 2012
Por menor número de informes y rebaja de tarifa.
MADRID, 12 Ene. (EUROPA PRESS) -

   La facturación del sector de la auditoría interna en España ha caído un 5,2% en 2012 debido a la caída del número de informes realizado y a la rebaja del 1,8% de la tarifa horaria respecto a 2011, en un periodo en el que se han incrementado exponencialmente los riesgos de la auditoría.

   Así lo explica el presidente del Instituto de Censores Jurados de Cuentas (ICJC), Mario Alonso, en una entrevista concedida a la revista 'Auditores', recogida por Europa Press, en la que señala que la crisis económica ha tenido algunos efectos negativos sobre la profesión, entre los que cita la caída en un 8,4% de los informes realizados en 2012.

   Alonso subraya que a los auditores no se les puede culpar de haber colaborado en el proceso de declive económico y ha precisado que "más bien" se puede decir que gracias a su trabajo han contribuido a alertar sobre situaciones de riesgo que ponían en peligro la viabilidad de las empresas.

   "Esto no nos impide admitir que podríamos haber hecho más. Los auditores de cuentas debemos evolucionar y adaptarnos a las nuevas circunstancias y a lo que ahora nos pide la sociedad para seguir ejerciendo como valedores del bien público en el que se ha transformado la información económico-financiera", ha dicho.

   El presidente del ICJC resalta que la crisis está afectando a la profesión desde tres vertientes. Por una parte, se están reduciendo ingresos debido a la disminución de la actividad y a la rebaja de horas. Por otro, están sufriendo la crisis como empresas, ya que padecen la falta de liquidez, la morosidad, el aumento de la competencia y el incremento de costes para el aseguramiento de los riesgos profesionales.

   A ello se suma el aumento de los gastos, ya que las firmas de auditoría y los auditores individuales han tenido que adaptarse a los cambios normativos que se están produciendo en los últimos años y que han supuesto más gastos en formación, en la mejora de los sistemas de control de calidad interno, etc.

SOBRERREGULACIÓN DEL SECTOR

   Alonso ha precisado que desde 2010 en España se están produciendo "numerosos" cambios regulatorios, "algunos necesarios y adecuados, como la Ley de Auditoría de Cuentas que traspuso la Directiva europea" y otros "poco acertados", ya que han llevado a una sobrerregulación del sector que, a su juicio, "está poniendo en peligro la supervivencia de los despachos más pequeños".

   Sin embargo, considera que la regulación española "garantiza adecuadamente la independencia del auditor, con la rotación del socio y del equipo, y no de la firma". En este sentido, ha explicado que sí existirá rotación obligatoria, "aunque el plazo estará más cerca de los 15-20 años que de los seis años que proponía inicialmente la Comisión Europea".

jueves, 9 de enero de 2014

CompromisoRSE.com: AECA, comprometida con el desarrollo del reporte integrado

La AECA, comprometida con el desarrollo del reporte integrado (Buen Gobierno) :: Compromiso RSE

09/01/2014 12:27:56


La reciente publicación del Marco Conceptual sobre Información Integrada  (IR - Framework) por parte del International Integrated Reporting Council (IIRC) ha sido seguida de cerca por la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA).


Con el objetivo de analizar los principales contenidos del Framework, la AECA ha celebrado recientemente una reunión de trabajo con el grupo de empresas que participan en su proyecto "Integrated ScoreboardIntelligent Suite" (ISIS). Se trata de las firmas BBVA, Enagás, Indra, Inditex, Meliá Hotels International, Repsol y Telefónica.


En la reunión, se han abordado cuestiones como la adecuación del Modelo AECA sobre Información Integrada al Framework o el desarrollo de la Plataforma Tecnológica ISIS como instrumento para la elaboración, publicación y registro de Informes Integrados sobre la base tecnológica del XBRL. El encuentro ha servido además para apuntar los primeros "outputs" informativos a través de la Plataforma ISIS, consistentes en los "Cuadros de Indicadores Integrados" (CII FESG) de las compañías participantes en el Proyecto AECA, correspondientes a los ejercicios 2010, 2011 y 2012.

Desde la AECA, subrayan que su contacto con diversas empresas cotizadas españolas y con la comunidad académica internacional desde 2009 deja clara la siguiente conclusión: es necesario reformar el modo en que las empresas divulgan su información a los grupos de interés. En una sociedad donde casi cada ciudadano posee un teléfono inteligente, los informes corporativos en formato PDF de varios cientos de páginas resultan un anacronismo "difícilmente comprensible y analizable", aseguran desde la AECA. Inversores, clientes, proveedores, empleados, competidores, ecologistas y académicos requieren información cuantitativa, interactiva, verificada, fiable y tratable digitalmente.

En consecuencia, y como parte del proceso de acompañamiento de las empresas participantes en el Programa Piloto del IIRC, la AECA ha promovido la generación de una Taxonomía XBRL denominada "Integrated Scoreboard for the reporting of Financial, Environmental, Social and Corporate Governance information" (IS FESG). El nombre del proyecto en castellano es "Cuadro Integrado de Indicadores" (CII).

El grupo de trabajo de Información Integrada de la AECA se ha mostrado convencido de que el CII supone un paso decisivo en el cumplimiento de las tesis del IIRC y hacia la mejora de la información disponible para los grupos de interés y la sociedad en general. Además, se ha comprometido a trabajar intensamente en la fase de implantación del CII y en la construcción, a lo largo de 2014, de una plataforma digital que incorpore informes integrados digitales. En unas primeras fases, los esfuerzos se centrarán en dar apoyo a las empresas cotizadas españolas. Posteriormente, se establecerán contactos y se favorecerá su implantación en otros entornos como Portugal, Italia y
Latinoamérica.

RCySostenibilidad: La RSC -o como se llame- se cuela por las rendijas de la legislación española

La RSC -o como se llame- se cuela por las rendijas de la legislación española | Blog RC y Sostenibilidad
09. Ene, 2014 Por Jesús de la Morena, socio de G-advisory Grupo Garrigues @jdlmorena / Alberto Andreu, director de Reputación y RC de Telefónica @aandreup © Blog RCySost Telefónica S.A.

La “voluntariedad” se ha convertido en el “mantra” de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), hasta el punto que ambas palabras se han llegado a equiparar; para muchos, RSC es igual a voluntariedad. De hecho, durante los últimos 20 años, la voluntariedad ha estado en el centro de todos los debates de Europa y América (Norteamérica y Latinoamérica), bien para “preservarla”, bien para “atacarla” reclamando una mayor regulación.


Sin embargo, y en el caso español, lo que realmente está pasando es que la RSC ya se ha colado por las rendijas del ordenamiento jurídico en normas vinculadas a la transparencia, el buen gobierno, la diversidad, la gestión del riesgo, el reporte, los derechos laborales, el medio ambiente, etc. Y para que quede claro, estas normas proceden tanto de la legislación nacional, la legislación europea o convenios internacionales. Y no nos engañemos. Estos instrumentos han podido ser más o menos controvertidos, pero se han aprobado sin mayor problema en los diferentes ámbitos (español, europeo o internacional).

A lo largo de este post (un poco largo y pedimos disculpas por ello) vamos a analizar en tres anexos los diferentes instrumentos que, en función de mayor o menor vinculación jurídica (Normativas, Recomendaciones e Instrumentos de Autorregulación) están introduciendo la RSC en nuestro ordenamiento jurídico. Pero ese no es el problema.

El problema es que, cuando se habla de RSC, muchos la asimilan de forma univoca con donaciones empresariales a los proyectos sociales. Y, lógicamente, es ahí donde aparece la principal línea roja a la regulación de este aspecto de la RSC, que técnicamente se conoce como acción social. En este momento, no hay en el seno de la Unión Europea ningún proyecto para obligar por ley a las empresas a dedicar un porcentaje de sus beneficios, por ejemplo, a donaciones para sufragar programas sociales. Y, que nosotros sepamos, solo hay un caso en el mundo que ha dado un paso en ese sentido: la India estableció en la sección 135 y en el anexo VII de The Companies Act 2013, el denominado “requisito del 2 por 100” (En cada empresa, una Comisión específica de RSC velará por que esta gaste –en cada ejercicio- al menos el dos por ciento de los beneficios netos medios obtenidos durante los tres ejercicios anteriores en actividades de RSC. Si la empresa no gasta dicha cantidad, la empresa deberá indicar en su informe anual las razones por las que no lo hizo).

Al establecer la obligación de un gasto anual para RSC, se puede estar equiparando la acción social a una tasa o a un impuesto, adicional al de sociedades. Y esa tasa, lejos de favorecer un comportamiento más “social”, se terminaría trasladando al precio final del producto y, en consecuencia, lo soportarían los clientes. En otras palabras: serían los clientes los que soportarían el coste de la “acción social” de una empresa, lo que podría limitar su competitividad y sería la mejor excusa de una empresa para abandonar la línea de excelencia que implica la RSC; sencillamente, la línea argumental sería: “ya pagamos el impuesto social, ya hemos cumplido”.

Por eso nos hemos planteado escribir este post: para ofrecer la información necesaria del estado de la RSC en el ordenamiento jurídico español y, en la medida de lo posible, introducir en el debate cierta racionalidad.    

ANEXO 1- NORMATIVAS SOBRE RSC (JURÍDICAMENTE VINCULANTES)

En el ordenamiento español, existen normativas ya en vigor –algunas de ellas con escasa virtualidad práctica- y proyectos en curso que verán próximamente la luz en el BOE en las que se hace referencia específica a la RSC (a la RSE, a la ética y a los riesgos extrafinancieros). Entre otras, destacan las siguientes:
  • Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre modificaciones estructurales de las sociedades mercantiles. En el artículo 9.1.1.º se señala que, entre los documentos que los administradores deberán poner a disposición de los socios al convocar la junta en que haya de deliberarse sobre el acuerdo de transformación, se debe incluir el “informe de los administradores que explique y justifique los aspectos jurídicos y económicos de la transformación, e indique asimismo las consecuencias que tendrá para los socios, así como su eventual impacto de género en los órganos de administración e incidencia, en su caso, en la responsabilidad social de la empresa.”
Por otro lado, el artículo 31.11.ª señala que, entre las menciones que deberá tener el proyecto común de fusión, está la de “las posibles consecuencias de la fusión sobre el empleo, así como su eventual impacto de género en los órganos de administración y la incidencia, en su caso, en la responsabilidad social de la empresa”.
  • Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible. Regula el informe específico de responsabilidad social de las empresas (artículo 39) así como la memoria de sostenibilidad de las sociedades mercantiles estatales y las entidades públicas empresariales adscritas a la Administración General del Estado (artículo 35.1 y 2).
  • El Texto Refundido de la Ley de Regulación de los Planes y Fondos de Pensiones aprobado por RDL 1/2002, de 29 de noviembre, que entró en vigor el día 1 de enero de 2013, establece en el apartado 7 del artículo 14 que la comisión de control del fondo de pensiones, con la participación de la entidad gestora, elaborará por escrito una declaración comprensiva de los principios de su política de inversión. A dicha declaración se le dará suficiente publicidad. En esta declaración, en el caso de fondos de pensiones de empleo, se deberá mencionar si se tienen en consideración, en las decisiones de inversión, los riesgos extrafinancieros (éticos, sociales, medioambientales y de buen gobierno) que afectan a los diferentes activos que integran el fondo de pensiones. De la misma manera, la comisión de control del fondo de pensiones de empleo, o en su caso la entidad gestora, deberá dejar constancia en el Informe de Gestión anual del fondo de pensiones de empleo de la política ejercida en relación con los criterios de inversión socialmente responsable anteriormente mencionados, así como del procedimiento seguido para su implantación, gestión y seguimiento. El Ministerio de Economía y Competitividad ha anunciado que próximamente se aprobará el Reglamento de planes de pensiones.
  • Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno. El Título II de la Ley se refiere al buen gobierno, regulación que el Preámbulo de la norma califica como un avance de extraordinaria importancia, en la medida en que principios meramente programáticos y sin fuerza jurídica se incorporan a una norma con rango de ley y pasan a informar la interpretación y aplicación de un régimen sancionador al que se encuentran sujetos todos los responsables públicos entendidos en sentido amplio. Así, y siguiendo con el Preámbulo de la Ley, el mencionado Titulo II recoge una serie de principios éticos y de actuación que debe regir la labor de los altos cargos públicos, y clarifica y refuerza el régimen sancionador que les resulta de aplicación, en consonancia con la responsabilidad a la que están sujetos. Así mismo, en la Disposición adicional séptima se establece que el “El Gobierno incorporará al sector público estatal en el Plan Nacional de Responsabilidad Social Corporativa”.
  • Otras normas que, sin citar expresamente RSC, sí hacen referencia a la “función social” o “finalidad social”. Entre ellas, podemos señalar algunos ejemplos de normas aprobadas durante 2013 en las que se hace especial énfasis en la protección de los intereses de los terceros, como por ejemplo:
                 - El Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social .

                 - Ley 26/2013, de 27 de diciembre, de cajas de ahorros y fundaciones bancarias. 

A nivel europeo, la Propuesta de Directiva por la que se modifican las Directivas 78/660/CEE y 83/349/CEE del Consejo en lo que respecta a la divulgación de información no financiera e información sobre la diversidad por parte de determinadas grandes sociedades y determinados grupos, parece suponer un antes y un después en Europa. Esta propuesta tiene como objetivo reforzar la publicación de información no financiera en el Informe de Gestión de las empresas e informar sobre las políticas de diversidad aplicadas en los órganos de administración, dirección y supervisión. En concreto, la propuesta recoge que las sociedades cuyo número medio de empleados sea superior a 500, y cuyo total del balance supere 20 millones de euros o cuyo volumen de negocios neto supere 40 millones de euros, deberán incluir en su informe de gestión una declaración que contenga información significativa, al menos, sobre cuestiones medioambientales y sociales, así como relativas al personal, al respeto de los derechos humanos y a la lucha contra la corrupción y el cohecho.

El último hito en este proceso legislativo ha sido el Informe de la Comisión de Asuntos Jurídicos del Parlamento Europeo.

En el ámbito internacional ha entrado en vigor durante 2013 el Protocolo Facultativo del Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, hecho en Nueva York el 10 de diciembre de 2008, siendo España el segundo país en ratificarlo.



ANEXO 2 – RECOMENDACIONES SOBRE RSC O NORMAS VOLUNTARIAS (NO VINCULANTES JURÍDICAMENTE PARA LAS EMPRSAS)

Existen Guías, Códigos y proyectos normativos –de carácter voluntario- en los que se hace referencia específica a la RSC (o a aspectos concretos de ésta, como son los temas sociales y ambientales). Entre otros, destacan las siguientes:
  • Guía para la elaboración del Informe de Gestión de entidades cotizadas publicada el 29 de julio de 2013 por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (“CNMV”). Esta Guía contiene un conjunto de recomendaciones generales sobre los contenidos mínimos del Informe de Gestión, y un conjunto de recomendaciones específicas para entidades de crédito y para pequeñas y medianas empresas cotizadas (PYMEC), más simplificadas, para facilitar su aplicación. Por ejemplo, en relación con el contenido en materia ambiental y social, la Guía recomienda que cuando una entidad incluya este tipo de información, deberá poner de manifiesto, al menos, los siguientes aspectos:
                 – Los objetivos, estrategia y planes de actuación en cada una de las áreas, haciendo referencia a los principales riesgos asumidos.
                 - Las actuaciones llevadas a cabo en el periodo, junto con los indicadores que contengan los resultados de la gestión realizada.
                 - La comparación con otros periodos o con los objetivos a alcanzar, explicando las mejoras logradas y las dificultades encontradas.
                 - Los planes y compromisos futuros, así como la probabilidad de que se lleven a cabo satisfactoriamente.

Además, incluye una serie de propuestas de desarrollos normativos en relación con el Informe de Gestión para mejorar la utilidad que aporta a los inversores y reducir el coste administrativo para las entidades (p.e. evitar duplicidades entre el contenido de las cuentas anuales o el IAGC y el del informe de gestión).

La Guía se dirige a la generalidad de las entidades cotizadas, pero resalta que también puede resultar de utilidad al resto de las entidades españolas que tienen que elaborar y publicar informe de gestión, ya porque tengan intención de cotizar en un futuro, ya porque en un ejercicio de transparencia deseen suministrar información comparable y de calidad sobre la gestión.

ANEXO 3- AUTORREGULACIÓN (INSTRUMENTOS Y ESTÁNDARES VOLUNTARIOS)
  • Iniciativas globales (que afectan principalmente a las empresas globales):
                 - Líneas Directrices de la OCDE para las empresas multinacionales.
                 - Diez principios de la iniciativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
                 - Norma de orientación ISO 26000 – Guía de responsabilidad social.
                 - Declaración tripartita de principios sobre las empresas multinacionales y la política social de la OIT.
                 - Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos.
                 - Principios de Ecuador  
  • En Europa, la Unión Europea ha promovido la iniciativa denominada “Better Self- and Co- Regulation”, por la que se realiza una llamada a una nueva cultura de relaciones entre las organizaciones de la sociedad civil, la comunidad empresarial y las instituciones regulatorias.
  • En España durante 2014, según han anunciado los Ministerios correspondientes, verán la luz la Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas y el Plan Nacional de Empresas y Derechos Humanos.
  • En el ámbito de la información no financiera: destacan dos grandes iniciativas:
                 - Global Reporting Initiative (GRI), cuyos principios y directrices sirven de base para multitud de informes de empresas líderes y cuyo público objetivo natural es mucho más variado que el del Informe de Gestión. La última revisión de las recomendaciones del GRI, conocida como G4 y publicada este mismo año, hace hincapié, entre otras cosas, en lo siguiente: 1) Las empresas deben transmitir claramente el contexto en el que operan; 2) Las empresas deberían informar sobre los aspectos no financieros que resulten materiales, para lo que incluye además un elenco de aspectos muy numeroso de diversos temas sociales y ambientales; 3 Debe informarse de los criterios seguidos para identificar dichos aspectos materiales; y 4) Para cada aspecto material, además de los indicadores pertinentes, debe informarse de: por qué es material, cómo se gestiona este aspecto por parte de la empresa, mecanismos y resultados de evaluación de la eficacia del enfoque de gestión.

                 - Marco Conceptual sobre Información Integrada (IR – Framework) del International Integrated Reporting Council (IIRC), publicado el 9 de diciembre pasado.